施工阶段质量控制的工作方法1 质量控制监理目标质量标准：确保达到国家验收评定规范的合格标准质量目标：合格为确保本工程质量目标的实现，监理工作中本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则，建立全面的质量控制体系，加强对施工企业质量行为的管理，强化过程质量控制；加强施工总承包企业对专业承包和劳务分包企业质量控制的监管；加强重点部位和关键工序的旁站监理，实行平行检查、见证取样制度
审批承包人的施工方案、技术措施，敦促承包人强化质量自检体系，作好隐蔽工程的旁站和工序检测，严格中间质量检验和交工验收；作好事先控制，严格施工组织设计审查和开工申请审批，在质量与工期有矛盾时，坚持质量第一的方针；在结构工程的施工监理中，坚决贯彻有利于提高耐久性和使用性能方面的措施，杜绝不应有的质量隐患和早期损坏等施工质量事故的发生，改进监督监管机制，提高监管效能，消除质量通病
通过日常抽查、定点抽查、监督巡查和专项检查等方式，根据不同时段、不同类型工程质量管理的特点，对工程重点部位和薄弱环节实施有效的监管，杜绝发生重大质量事故和一级一般事故，有效防止发生二、三级一般质量事故，尽可能减少发生质量问题，清除质量通病，通过以上努力，保证过程始终处于可控状态，确保所监理工程 100%合格
2 质量控制监理工作内容建立监理质量保证体系，各专业监理工程师按专业分工落实质量管理的监理责任，编制监理细则，设定详细、具体的质量控制点和质量控制措施，确保实现合同协议书规定的质量目标
审核并批准施工单位提交的施工组织设计，并将审核意见报建设单位确认、备案
核查施工单位关键技术工种、岗位进场人员的资质，包括技术水平、工作能力、工作态度等，核查施工单位进场施工机械设备的数量、种类、型号、质量、生产效能及状况，提出明确的评价性意见，凡不符合合同规定要求的人员和设备有权令其更换或添置
核查施工单位所采用的技术规范及施工规程规
