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煤化公司岗位技术练兵实施实施方案书

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个人收集整理勿做商业用途1 / 18 煤化公司岗位技术练兵实施方案为了更好的发挥和调动职工在生产过程中的积极性,促进职工安全生产技能水平的提高,真正能够从中发现、 锻炼、培养、成长一批高素质的岗位技术工人,以带动企业安全全面发展。本次技术练兵将所有职工纳入练的范畴,将比这个环节, 放在岗位拉练过程中表现突出的职工,最终推出几个具有安全技能水平高、业务水平精的岗位技术能手和标兵。现将岗位技术练兵实施方案公布如下:一、组织机构活动组长:铁如初副 组 长:缪禄海魏世骥技术监督:徐敦信赵传胜李晓军组员:万继荣王润和李海峰郭继昌张茂盛方光龙吴连峰李保东张瑞二、练兵比武目的1、通过岗位技术练兵,技术比武活动积极促使广大员工养成良好的学习习惯,学会创新、钻研、技改等生产过程中的新想法和新思想。2、提高操作工操作设备的熟练程度和岗位理论知识掌握的积极性。3、促进车间全体员工的安全操作意识能够再上一个台阶。个人收集整理勿做商业用途2 / 18 三、实施方法及时间安排(一)、实施方法分工艺组、设备组、电器仪表组三大块分别对生产操作、设备维修及电气仪表等工种进行练兵和比武,并分别由安全生产技术科、设备科、电议科负责组织实施。(二)、时间安排1、7 月 1 日— 7 月 31 日,各车间进行大力宣传,营造“比、学、赶、帮、超”的学习氛围,制定各车间岗位技术练兵具体方案。2、8 月 1 日— 8 月 31 日,各车间由车间主任监督,班组长组织,全员参加进行练兵,组织培训理论知识、岗位技能交流、特殊操作的应变能力、实操中不足的改进。真正突出以‘练’为主导。3、9 月 1 日— 9 月 15 日,各车间组织理论考试, 实操技能比武。4、9 月 16 日— 9 月 30 日,评比结果,总结表彰。四、实施细则工艺组(一)、岗位练兵工种:炼焦车间:调火工、测温工、推焦车司机、拦焦车司机、装煤车司机、消烟除尘车司机、熄焦车司机、捣固工、交换机工。备煤车间:堆取料司机、皮带操作工、配煤工、煤焦集控员。化产车间:鼓风机工、泵工、饱和器工、离心机工、蒸馏工、脱硫工。个人收集整理勿做商业用途3 / 18 锅炉车间:司炉工、泵工、脱盐水工、离心机工、锅炉备煤操作工。中心化验室:全体化验员和制样员。(二)、考评方式:理论知识 30%+ 实践操作 60%+ 工作表现 10% (三)、练兵内容:1、岗位理论知识:《技术规程》、《安全操作规程》 、《岗位职责》、《特殊...

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