1 紧扣安全生产突出管理创新拓展双基建设打造精品运输构建*** 矿井下运输保障服务新模式----2014 年*** 矿井下皮带队工作总结第一部分 2014 年工作总结2014 年,井下皮带队干部员工紧紧围绕“两新”战略,瞄准“四大”目标,找准定位、强化保障,多措并举、攻坚克难,抓精队伍管理,抓好安全保障,实现了两大突破,消除了三大隐患,解决了四大难题,取得了五大成果,突出了七大重点,为 *** 矿安全生产再创新高发挥了重要作用。一、特色工作概述实现“两大突破” :一 原煤拉运量再创新高,全年累计拉运原煤1503 万吨。二 安全生产零事故。全年没有发生一起2 小时以上人为停机事故,全年人员轻伤率为零,保障了设备开机率。消除“三大隐患” :一 更换了主井6000m 旧皮带,目前,总计更换旧带7600m ,主斜井皮带总长为9650m ,皮带整体安全性大幅提升,消除了主井皮带纵撕、断带隐患。二 加固了主井各受力较大设备的基础。对主井头部卸载滚筒基础、主井头部逆止器基础、主井中驱卸载滚筒基础2 进行了重新加固,消除了因设备受力较大导致的基础开裂、设备倾翻的隐患。三 改造了盘区一部皮带拉紧系统,对拉紧系统的绳轮、盘绳方式、拉紧基础进行了全面改造,消除了“小马拉大车”现象,保障了拉紧装置的可靠运行。解决“四大难题” :一 对一盘区二部皮带、二盘区皮带外委的七矿项目部人员进行统一培训,尽快提高外委人员整体素质,采取“师带徒”模式,重新配置岗位人员,保证四部皮带各岗点均能配备一名本部老职工带领外委人员迅速掌握岗位操作技能,尽快上手,解决了因人员素质不齐、岗位操作不规范而造成事故的难题。二 制订了统一的掘进落煤点的溜头、挡煤板、清带器安装标准,完善了本年度新安装的一盘区二部皮带、二盘区皮带各落煤点的安全设施,解决了因落煤点安全设施安装不达标、不规范造成的伤人难题。三 协助各技术科室对一盘区二部皮带、二盘区皮带、三盘区皮带的巷道、设备设计方案提出修改意见,提出的各项修改意见均从设备实际使用及日后维护角度出发,解决了三条皮带正式使用后不便维护的难题。四 在盘区一部皮带安装了X 光在线监测仪,监测数据可实时上传至主井集控室,实现了实时动态监测,及时核查内部钢丝绳的断绳情况,保证皮带安全可靠。取得“五大成果” :3 一 设备管理水平得到新的提升。一盘区二部皮带、二盘区皮带在本年度实现顺利稳装与安全运转,新皮带的管理衔接平稳过渡,积累了短期...