燃气工程施工总结工程0 固安县百川燃气销售有限公司村村通燃气利用工程- @@@村居民集体安装工程施工总结廊坊中油龙祥工程安装有限公司2017 年 4 月 10 日1 一、工程概况固安县百川燃气销售有限公司村村通燃起利用工程-@@@村村民集体建设施工工程新建埋地管、室内低压管道、调压柜的安装，气源起始点管线至调压柜前中压燃气管道输气压力为 0.3 Mpa ，调压柜至用户表后阀管道输气压力为 3 KPa,埋地管线采用 PE管道，根据固安县百川燃气销售有限公司村村通燃起利用工程 -@@@村村民集体安装工程施工图设计, 埋地管线管顶埋深 0.8 m ，管线穿越工程。二、主要实物工程量：1）室内 301 户燃气管线、阀门的安装；2）新建埋地管线PE250-63 3）安装架空管 DN25 4）立管安装 DN25 的镀锌管；户内管均为DN15的镀锌管。2、实际开工时间： 2016 年 10 月 10 日竣工时间是 2017 年 4 月 15 日3、本工程参建单位有：建设单位：固安县百川燃气销售有限公司设计单位：监理单位：北京嘉和华创工程监理有限公司施工单位：廊坊中油龙祥工程安装有限公司三、组织及要求固安县百川燃气销售有限公司村村通燃气利用工程- 李胡庄村居民集体安装工程精心设计施工方案，以国家技术规范和质量标准为依托的模式进行管理，在安全管理和文明施工方面则强调大力推行标准管理，实行定期检查和实现文明施工、无事故安全生产的目标。质量是企业的生命，项目部敢于向自己提出挑战，将工程质量定位在比较高的起点，提出了工程创优的奋斗目标。在质量计划中，项目部将特殊过程和关键工序作为重点进行控制，重点防范关键工序质量问题的产生，坚持以预防为主的原则，制定出质量领导小组和培训职工计划，按施工过程检验和试验。施工中我们设置了多个质量控制点，包括材料的进场检验、材料的二次试化验、管线的标高、埋设深度、管线的安装、吹扫、2 试压、防腐补口、电火花检测等多个控制点，均进行了严格控制，使施工质量得以保证。在施工管理方面制订了具体的管理措施，使工程管理得到落实。在前期工作中，注意抓好施工技术准备工作：1、抓好施工前图纸会审和技术交底工作。2、提交进场的管理机构，审查上岗操作人员证书，管理和培训管理人员的操作人员素质，对不能满足质量要求的人员及时更换。电焊工、电工等特殊工种均要持证上岗。3、工人进场后对工人进行三级安全教育，经常开展班组班前安全活动，定期对施工人员进行安全培训及教育。4、对施工...
