下载后可任意编辑公司岗位设计岗位定编和岗位描述1下载后可任意编辑人力资源部岗位设计、 岗位定编和岗位描述一、 人力资源部岗位设计二、 人力资源部岗位定编1、人事部长 1 名2、人事经理 1 名3、人事助理 3 名三、 人力资源部岗位描述1、人事部长岗位描述A、 制定人力资源制度和规划: ( 1) 根据公司业务需要, 讨论组织职责以及权责划分的改进方案; ( 2) 制定公司人力资源管理的方针、 政策和制度; ( 3) 组织拟定公司结构人员编制计划, 并监督实施; ( 4) 组织制定本公司人力资源进展的长期规划、 中期规划和年度计划; B.监督人力资源管理的实施: ( 1) 全面负责公司的人力资源管理和开发工作; 2人 事 经 理( 绩效考核、 劳动关系) 人事助理( 薪酬管理) 人 事 部 长( 人力资源规划) 人事助理( 招聘配置) 人事助理( 档案管理) 下载后可任意编辑( 2) 监督、 控制、 检查人力资源进展各项计划的实施; ( 3) 组织制定员工招聘、 聘任、 调动、 考核、 晋升、 奖惩、 职称和技术等级评定等人事管理的方针、 政策、 规章和标准, 并监督执行; ( 4) 根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见, 经公司批准后执行奖惩决定; ( 5) 定期组织对各级管理人员考评, 向公司领导推举优秀人才; C.控制人力资源成本: ( 1) 组织拟定公司年度人力资源管理预算大纲, 并提交经理会审批; ( 2) 计划和审核人力资源管理成本; ( 3) 控制人力资源预算经费; D.管理人力资源风险: ( 1) 受理公司各项职能部门关于人力资源方面的投诉; ( 2) 代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼; ( 3) 监督推行劳动合同制, 处理人才流失问题; ( 4) 及时处理公司管理过程中的重大人事问题; E.引进具有竞争力、 公平性的薪酬管理体系, 组织制定公司的薪酬政策; 2、人事经理岗位描述A. 人力资源体系: 依据战略组织制定及监督实施公司人力资源进展的各项规章制度、 计划、 实施细则和工作流程, 以健全公司的人力资源管理体系, 保证人力资源工作有效支撑公司各部门3下载后可任意编辑业务目标的达成, 提高公司人均效率; B. 考核: ( 1) 根据公司的业务导向, 制定绩效考核管理制度, 落实考核指标并监督执行, 统计考评结果, 管理考评文件, 做好考评后的绩效改进、 沟通及不合格员工的辞退; ( 2) 根据绩效与工资挂钩的规定, 协助业务主管审核各职能部门的奖金或提成分配...
