下载后可任意编辑公司年薪制咨询方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑齐齐哈尔北兴特别钢有限责任公司经营者年薪制咨询报告北京深蓝世纪管理咨询有限公司12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑二〇〇二年八月22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑目 录经营者年薪制概述.........................................1一、经营者年薪制的定义.............................1二、实行经营者年薪制的原则.........................1三、年薪的构成.....................................2北兴经营者年薪制设计的基本思路...........................3齐齐哈尔北兴特别钢有限责任公司 经营者年薪条例............4第一章 总则...........................................4第二章 年薪的构成及核定办法...........................4第三章 年薪的支付.....................................5第四章 年薪的管理.....................................5第五章 附 则..........................................6附表一 经营者基本年薪标准.............................7附表二 公司考核调整系数...............................8附表三 经营者年奖励薪系数对比表.......................9I2024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑经营者年薪制概述一、经营者年薪制的定义企业经营者年薪制是根据企业规模和经营业绩,以年度为单位,支付经营者收入的一种分配方式。二、实行经营者年薪制的原则在企业中,实行经营者年薪制应该遵循下列原则:1. 坚持经营者责任、贡献、利益相一致的原则。实行年薪制的根本目的,是为了激励和约束经营者的经营行为,最大限度的调动经营者的积极性、主动性和制造性,将自己的智慧和辛勤贡献给企业,以达成企业所有者财宝最大化的目标。2. 坚持利益共享、风险共担的原则。必须在机制上使经营者同企业结成真正的命运共同体,只有这样,企业经营者和所有者的利益才会真正得到保障。3. 坚持确定年薪指标合理合情与企业的历史现状相互兼顾的原则。只有合理的确定年薪指标,才能有效地发挥年薪制的作用,同时,也要兼顾企业的现状和历史沿革,减少年薪制推行过程中的阻力。4. 坚持先考核、审计,后予以兑现的原则。保证企业的合法利益不受损害。5. 加强监督约束机制,法律规范收入分配,取消隐性收入。在实行年薪制的同时,必须建立健全并切实实施约束机制,法律规范经营者的行为,12024 年 4 月 19 日下载后可任...
