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公司成本管理标准范本

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下载后可任意编辑公司成本管理标准范本12024 年 4 月 19 日 山东临沂发电有限责任公司企业标准 Q/118-220.04-1999 成本管理标准 1999-10-10 发 布 1999-11-10实施 山 东 临 沂 发 电 有 限 责 任 公 司 发布前 言 为适应不断改革进展的企业工作要求,更好的法律规范岗位工作,提高企业管理标准,根据山东临沂发电有限公司企业标准<管理标准和工作标准编写的基本规定>的要求,结合本岗位工作实际情况,对原临沂发电厂企业标准 Q/118-220.04-94<成本管理标准>进行了修订。下载后可任意编辑 本标准自实施之日起同时代替 Q/118-220.04-94。 本标准由临沂发电有限责任公司标准化委员会提出。 本标准由临沂发电有限责任公司企业管理办公室归口。 本标准起草单位:临沂发电有限责任公司计财部。 本标准起草人:周志峰 修 订:周志峰 审 核: 审 定:审 批: 本标准于 1994 年 12 月 10 日首次发布。 1999 年 10 月 10 日首次修订。 本标准由山东临沂发电有限责任公司计财部负责解释。临 沂 发 电 有 限 责 任 公 司 企 业 标 准 Q/118—220.04—1999成本管理标准12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1 范围 本标准规定公司成本管理的职能、内容及要求、检查与考核。 本标准适用于公司成本管理,是检查与考核工作的依据。2 引用标准 <企业财务通则> <企业会计准则> <工业企业成本管理条例实施细则> <电力工业企业成本管理办法> <山东电力工业企业会计核算办法>3 职责分工3.1 计财部3.1.1 财务部门职责3.1.1.1 在分管经理的领导下,计财部为成本管理工作的主要负责部门。3.1.1.2 负责测算和编报成本计划,经计划会讨论后报公司经理审批执行,并监督成本计划的执行。3.1.1.3 编制和修订成本管理标准。22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3.1.1.4 汇总编制分解计划。3.1.1.5 制定费用定额。3.1.1.6 编制降低成本措施计划。3.1.1.7 指导基层单位的成本管理核算和分析。3.1.1.8 负责成本预测、监督和控制成本开支。3.1.1.9 在分管经理的带领下组织经济活动分析会、讨论成本升降趋势、控制各项资金使用,加强增收节支管理、降低成本。3.1.2 计划部门职责3.1.2.1 负责全公司生产经营计划的汇总、编制和平衡 ,做到月、季、年度成本费用计划衔接,提报计划期内供电量和厂用电率计划与实际完成数据。3.1.2.2 根据成本计划执行情况,根据标准规定全面考核。3.2 物资公司职责...

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