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农业综合开发项目施工组织设计实例样本

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下载后可任意编辑施工组织设计目录第一章 概述第二章 施工部署第三章 施工准备 第四章 施工方案 第五章 施工进度计划及保证措施 第六章 施工现场平面布置 第七章 质量保证措施 第八章 保证安全措施 第九章 文明施工现场措施下载后可任意编辑第一章 概述一、 工程概况 本工程位于 XXXX, 工程名称为 XXXX。本施工组织设计仅针以上工程投标。其工程施工内容为渠道衬砌 3126.8m, 机耕桥 18 座, 行人桥 35 座, 节制闸 15 座, 生活码头 32 处, 涵管埋设 9m, 消力井 6 处, 另外还有金星机埠、 挂口机埠、 凤鸣机埠等的改造工程。 二、 工程特点 经现场查看, 标段地处村野, 施工条件复杂。工程砼养护: 根据每日的天气, 来确定养护次数, 现场运水, 随运随养护。施工用电: 所设砼搅拌站处, 照明与动力用电电线均已设至现场, 施工时与当地所联系, 即可架设到施工现场。工程用电即从搅拌站引出, 沿施工沟渠架设( 设置木电杆 L=30 米, 电线 16mm2BLV单股绝缘芯线) 。顺沟渠方向组成临时用电线路, 并架设路灯, 以备 24 小时全天候施工需要。机械用电, 备用一块多用电器形状板, 为保证施工安全, 形状板上必须安装相应的漏电保护器以施工进度从木电杆预留处搭接, 再配电缆线解决。 砼搅拌运输: 根据现场电力情况, 设置砼搅拌站, 以便材料的进场与保管, 再用砼运输车, 送至各施施工场地点。 第二章 施工部署高速、 低耗、 优质是我们的目标。 一、 工期目标 下载后可任意编辑根据本工程施工条件的特点, 公司利用物质和技术的优势, 组织一个精干, 有战斗力的项目经理部, 联系实际, 制定科学的施工方案, 确保 60 天完成整个工程任务, 保证工期提前。 二、 质量目标 工程质量等级承诺为优良, 承诺坚决兑现。 三、 管理程序及管理体系 为了实现该项目的工期、 质量目标, 根据本工程特点和我公司多年推广的项目法施工经验, 公司确定派刘兴权同志担任该工程的项目经理, 组建一个精干的项目班子, 实现项目经理责任制, 充分发挥积极性。由李文辉同志任该项目的技术负责人, 全面负责技术处理与全面质量控制工作。 项目的日常管理工作和公司内纵横联系均由项目经理负责。 第三章 施工准备 一、 技术准备工作 ( 1) 组织工程技术人员熟悉施工图纸和有关技术资料, 到施工现场进行考察, 针对现场实际情况, 制定各项工艺标准。 ( 2) 制定有关材料分期进...

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