矿山车间二〇一二年工作方案

下载后可任意编辑矿山车间二〇一二年工作方案12024 年 4 月 19 日矿山车间二〇一二年工作方案一、 指导思想 矿山车间将紧紧围绕公司提出的“质量至上”的目标，抓好质量管理，以质量控制为中心，以安全生产为基础，不断优化质量控制环节，保证石灰石符合烧成系统要求。同时继续强化矿山车间的安全管理，将安全标准化的成果继续巩固并保持下去。二、 工作目标（一）成本管理目标石灰石制造成本 16.07 元/吨（二）能源管理目标柴油使用量 0.149 千克/吨石灰石耗电量 1.3 度/吨（三）设备管理目标1、主机设备故障率控制在 3%以内下载后可任意编辑2、主机设备运转率在 68%以上3、全年无重大设备事故4、一般设备事故发生率控制在 0.1%以内（四）电气管理目标1、低压沟通电动机烧损总容量控制在 360KW 以内，高压电动机、电力变压器、变频器烧损容量为零。电铲、牙轮钻直流电机较大故障或外委数量（电气因素）控制在 4 台以内。2、电气因素影响主机运转率年均小于 0.5％3、自动化设备 A 类计量器具送检率达 100%，合格率 100%。B 类计量器具检测率 100%，合格率 98%4、节电装置投入率 98%以上5、电气设备完好率大于 98％，其中主机设备完好率为 100%。电气设备事故率控制在 1%以内。（五）安全管理目标32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1、全年无死亡事故2、全年无员工重伤事故（六）工艺管理目标1、矿山开采量 1224.45 万吨2、矿石产量 948.52 万吨（七）质量管理目标1、设备维修质量（设备故障处理率 100%，设备完整度恢复率98%以上）2、矿石质量:（1-4 线）CaO>50.00，合格率>90.00%； SiO2≤5.0 合格率>85.00%；粒度≤25mm，合格率>90.00%；（5、6 线）CaO>50.00，合格率>90.00%； SiO2≤7.0 合格率>85.00%；粒度≤50mm，合格率>90.00%（八）制度建设管理目标42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1、继续完善现有制度，对不适用的制度进行删减。2、抓好公司下发各种制度的贯彻落实和学习工作（九）员工管理目标1、做好车间技术人员的梯度建设2、强化所有员工素养的提升（十）会议管理1、每月召开一次成本及管理总结会议2、每月召开一次备品备件及设备故障隐患会议三、主要工作及具体措施（一）强化成本管理全员参加的理念，抓好可控环节的管理，形成专管人员总体控制、机台岗位自主控制的管理模式，确保成本最低化。总体目标以全预算计划管理体制为基础，强化目标管理办法，优化成52024 ...