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2024年系统集成项目实施方案VIP免费

2024年系统集成项目实施方案_第1页
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系统集成项目实施方案ﻬ目录一、ﻩ项目管理模式........................................................................................................................3二、ﻩ项目实施组织结构.................................................................................................................3三、项目实施管理制度ﻩ43.1.ﻩ项目管理人员岗位职责制ﻩ43.2.技术管理制度..........................................................................................................53.3.质量管理制度..........................................................................................................53.4.ﻩ安全管理制度ﻩ53.5.项目财务资金管理制度.........................................................................................53.6.材料设备管理制度ﻩ53.7.ﻩ施工信息和协调管理制度ﻩ6四、施工协调管理ﻩ64.1.与其他系统的配合.................................................................................................64.2.与业主、监理单位的协调配合ﻩ64.3.与设计、主要设备供应商的协调配合...................................................................7五、ﻩ工程目标管理ﻩ75.1.总体目标ﻩ75.2.工程质量目标ﻩ85.3.工程进度目标ﻩ85.4.ﻩ安全生产、文明施工管理目标ﻩ85.5.技术资料目标.........................................................................................................8六、ﻩ实施准备和计划ﻩ96.1.ﻩ组织准备........................................................................................................................96.2.实施计划ﻩ96.2.1.施工步骤..........................................................................................................96.2.2.ﻩ施工进场准备工作......................................................................................106.2.3.施工阶段........................................................................................................116.2.4.ﻩ系统调试阶段ﻩ116.2.5..................................................................................................竣工验收阶段11七、ﻩ工程质量计划、保证体系及技术组织保证措施...............................................................127.1.ﻩ质量控制计划ﻩ127.1.1.质量目标和质量方针.....................................................................................127.1.2..............................................................................................工程质量目标分解137.2.ﻩ质量保证体系...........................................................................................................137.3.确保工程质量的技术、组织保证措施..............................................................147.3.1..........................................................................准备过程质量保证措施ﻩ157.3.2....................................................................................施工过程质量保证措施157.3.3.ﻩ保证工程质量的技术组织措施ﻩ17一、项目管理模式为确保本工程总体目标的实现,本工程实行项目经理负责制,严格按照我公司ISO9001质量体系文件:《质量手册》、《程序文件》以及《工程施工管理办法》,对本工程质量、工期、安全、文明施工、科学管理和综合效益全面负责。二、项目实施组织结构1、针对本工程特点,该项目的施工由公司副总分管,项目经理部设一级项目经理1人,项目技术负责人1人,施工员3人,配备预算员、安全员、质检员、材料员、档案员等优秀管理人员。2、项目管理组织结构框图如下:三、项目实施管理制度我公司将严格按照《建设工程...

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