下载后可任意编辑结构化面试题万能框架 0下载后可任意编辑综合分析类问题知识框架一、思路分析1.是什么；2.为什么；3.怎么做1.找准问题；2.分析问题；3.解决问题二、答题模板1.亮明观点2.分析问题3.解决问题4.总结提升三、综合的思路1.积极因素和消极因素2.内外因3.矛盾对立统一4.主客观5.根本原因、重要原因、直接原因6.层级分析（多层次、多角度）四、分析的思路1.多层次：法律、政府、社会、媒体、个人2.多角度：政治、经济、文化、社会、个人3.原因分析：根本原因、重要原因、直接原因、外部原因；4．主客观分析：主观方面、客观方面下载后可任意编辑计划组织类问题知识框架一、思路分析1.事前计划；2.事中控制；3.事后总结。二、答题模板（一）高度重视（二）制定方案（三）组织实施（四）总结提升三、各类型组织实施框架1.培训类：A 课堂培训；（专家授课、业务讲解，定点轮训）B 电视讲座；（开辟专栏、对口讲解，固定渠道）C 视频教学；（业务录像、超越时空，循环使用）D 咨询电话;（技术指导、全程服务，关键时刻）E 发放手册；（定点推广、符合基层，自学自练）F 网络教学；（内容宽泛、广泛撒网，方式灵活）G 专业测评。（做好督导、强化学习，提升质量）2.调研类A 网络调研，（方式灵活，内容宽泛，适用宽阔）B 现场调研，（定点调研，数据可信，范围偏窄）下载后可任意编辑C 电话调研，（专家领导、定点定向，角度高端）D 对口调研，（业务单位、学习经验、改进自己）E 座谈调研，（单位群体、查找问题、贴近实际）3.宣传方式：A 公开宣传；（横幅海报、知识手册、展板图片、车辆）B 讲座宣传；（会议座谈、专家讲座、课堂视频）D 网络宣传；（微信转发、图片视频、法律知识）E.活动宣传；（演讲征文、答题竞赛、文艺晚会）4.募捐类：A 公开募捐： B 定点募捐： C 定向募捐： 5.慰问类：A 现场慰问： B 座谈慰问： C 活动慰问： 6.会议类（工作分组处理）A 会务接待：（迎来送往、发放资料、安排食宿） B 会场控制：（主持会议，安排次序、维护秩序）C 会务组织：（场地布置、物品购买、事后清理）D 会议宣传：（拍照摄影、网站简报、媒体电视）下载后可任意编辑7.接待来访类。（1）接待准备：A 对接（了解情况、人员构成、时间安排、考察内容）B 准备（确定食宿、考察流程、整理资料、安排接待）（2）组织接待：1）接待（提前迎接、对等接待、安排食宿）2）参观:A 座谈（资料汇总、播放视频，...
