下载后可任意编辑绿化部工程施工管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑深圳市万科物业管理有限公司作业指导文件编号VKWY7
1-J01-01名称绿化部工程施工管理办法版本D/0第 1 页 共 2 页编制谭娟平更改审核熊永绪批准张跃敏生效期 6 月 1 日1.目的 法律规范绿化部绿化工程施工管理
2.范围 适用于绿化工程部3、职责部门/岗位工 作 内 容总经理/总经理助理负责权限内物资的审核、审批相关职能部门负责权限内的审核、审批,过程行为监控部门经理负责权限内的审核、审批,过程行为的监控工程主管/工程项目负责人物资申请、审核,负责对整个工程过程的监控管理现场施工人员物资申请、具体施工管理4.定义施工过程含制定施工计划、施工过程控制、及时反馈工程施工信息、做好详细施工记录、维护施工现场安全、分包方管理、工程完工的全过程
5、方法与过程控制5
1 施工前期准备5
1 绿化工程施工前,部门负责人任命项目负责人并派驻地施工人员,项目负责组织工程现场会议
会议内容应包括:熟悉甲方监管工程师、熟悉施工现场环境、指出工程施工要点和难点、分析可控成本因素、并对工作进行分工,明确施工计划节点
2 根据合同清单寻求苗木采购信息,可实行电话咨询报价或到供方生产基地调查的形式进行,经过对比及综合分析后,选取苗木供方,并向公司提交合同内苗木
甲供工程苗木由甲方指派代表选购,绿化部协助采购
3 分包方约谈:施工前与分包方进行约谈,填写,对分包单价、安全责任、结算标准等进行约定,超过一万元以上的劳务分包,要求职能部门人员参加约谈
同时,向公司报批后22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑与分包方签订
2 施工进驻5
1 按甲方要求及施工计划明确开工、竣工日期
2 按图纸及种植要求回填土方,平整好种植场地
3 与甲方对接绿化用水取水点