美好服装批发城招商策划方案

下载后可任意编辑美好服装批发城招商策划方案12024 年 4 月 19 日 美好服装批发城招商策划方案 下载后可任意编辑 目录第一部分：前言第二部分：市场分析第三部分：项目定位第四部分：整体规划第五部分：招商总策略第六部分：执行计划 32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 第一部分 前言商业地产的目标是经过招商与运营的成功运作，提升物业价值。如何确立招商策略和后期运营管理模式是重中之重。现马上面临美好的二期招商，如何能有个好的招尚策略，并执行下去，关系到是否能成为本次招商成功的关键，策略的主要内容需要结合公司的优惠政策，现有资源，项目优势才能吸引商家入驻。 在本次二期招商过程中，所遇到的问题、所面临的困难是极大的，先把面临招商的一些主要问题一一阐述，以便能得到更多的理解、信用与支持。（这里不叙述管理上的问题，）42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 美好一期招商情况分析： 美好服装批发城一期招商人员为了更多更快地吸引投资商户，对投资的商户资格要求宽松，对商户群体没有进行全面、科学、严格的评估，使整个批发市场零售的比例过重；非尾货比例过重。 投资商户因为公司推出的一年免租优惠政策，都希望花小钱赚大钱。有的商户 2 到 3 万就想做批发商，没有批发商的思维，主要靠零售为主；有的商户投机取巧，想经过商铺的好位置进行商铺炒做，这样的商户群体就会出现两种现象：1、前者零售的商户不善经营，半途搁浅。2、后者就会不真心做生意，常常关门或没有货源。 对于一个定位为尾货、库存服装批发城的市场来说，价格是52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑其竞争力，货源和管理是其生存的重要条件，一旦失去价格竞争力的优势，又没有货源，再加上假如管理的方式不对，没有及时推出更好的措施稳定商户，那么就会成为现在这样的局面，（一下子崩盘）留下一个烂摊子让公司抗，留下一个不好的名声让公司背，让众多的优质商户对公司失去信用，以至以后做什么都举步唯艰，这能够从公司提供给商户的种种优惠政策而商户却视而不见就能够看出，她们认为是理所当然，因为我们现在没有做一个真正的批发市场，让她们有受骗的感觉，这个理由就足以让商户找种种借口来阻碍我们工作的开展，管理制度执行不下去形同虚设。 由此可见，作为公司主要部门招商部不要为了赚钱就草率的签定合同，不要合同签定完毕就不理不论，这不是物业管理公62024 年 4 月 19 日下载后可...