下载后可任意编辑美好服装批发城招商策划方案12024 年 4 月 19 日 美好服装批发城招商策划方案 下载后可任意编辑 目录第一部分：前言第二部分：市场分析第三部分：项目定位第四部分：整体规划第五部分：招商总策略第六部分：执行计划 32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 第一部分 前言商业地产的目标是经过招商与运营的成功运作，提升物业价值
如何确立招商策略和后期运营管理模式是重中之重
现马上面临美好的二期招商，如何能有个好的招尚策略，并执行下去，关系到是否能成为本次招商成功的关键，策略的主要内容需要结合公司的优惠政策，现有资源，项目优势才能吸引商家入驻
在本次二期招商过程中，所遇到的问题、所面临的困难是极大的，先把面临招商的一些主要问题一一阐述，以便能得到更多的理解、信用与支持
（这里不叙述管理上的问题，）42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 美好一期招商情况分析： 美好服装批发城一期招商人员为了更多更快地吸引投资商户，对投资的商户资格要求宽松，对商户群体没有进行全面、科学、严格的评估，使整个批发市场零售的比例过重；非尾货比例过重
投资商户因为公司推出的一年免租优惠政策，都希望花小钱赚大钱
有的商户 2 到 3 万就想做批发商，没有批发商的思维，主要靠零售为主；有的商户投机取巧，想经过商铺的好位置进行商铺炒做，这样的商户群体就会出现两种现象：1、前者零售的商户不善经营，半途搁浅
2、后者就会不真心做生意，常常关门或没有货源
对于一个定位为尾货、库存服装批发城的市场来说，价格是52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑其竞争力，货源和管理是其生存的重要条件，一旦失去价格竞争力的优势，又没有货源，再加上假如管理的方式不对，没有及时推出更好的措施稳定商户，那么就会成为现在这样的局面，（一下子崩盘）留下一个烂摊子让公司抗，留下一个不好的名声
