下载后可任意编辑药业 ERP 效益调查报告12024 年 4 月 19 日广州药业 ERP 效益调查 总耗资 4000 万元的 ERP 系统,给广州药业带来的效益增值究竟如何,境内外投资者的不同评价让这家老牌医药企业行动谨慎 ”不上 ERP 是等死,而上 ERP 是找死”,这是国内企业对 ERP系统的普遍评价,其间犹豫不决的两难之情表露无疑
对广州药业股份有限公司(600332,0874
HK,以下简称广州药业)而言,面对号称全面改造企业管理的 ERP,不能不疑虑其能否服中国水土
■ 4000万巨资投向 ERP ERP的中文名称叫企业资源管理计划,是经过运用计算机信息系统,实现企业物流、资金流和信息流的顺畅流动的一种面对企业供应链的现代化管理
据了解,当前国内已有太太药业(600380)、同仁堂(600085)、哈药集团和东阿阿胶(000423)等多家医药企业实施或准备实施 ERP 系统
广州药业早在 1999 年 12 月就开始正式引入 SAP R/3 系统,采纳的是世界顶级软件商德国 SAP 的 ERP 系统
全球前 10 家最大下载后可任意编辑的制药企业,如辉瑞制药、强生、默克等 8 家都是 SAP 的用户,广州药业方面介绍,这个优势是促成 SAP 中标的重要因素
广州药业总计向 SAP 的软件支付了 万元的服务费,代价不菲
据了解, 万元的 ERP 项目现在看来也不是一个小数目,就在去年年底,一桩在业内广为流传的大单——哈药集团的 ERP 项目,总金额也不过 1000 万元,而被国家信息产业部列为全国十佳示范工程的东阿阿胶 ERP 项目,因为购买的是国产的北京和佳软件,总支出为 1780 万元
接着,广州药业于 对下属商业公司上马了 ERP
其预算为 万元,此公司为整体上马
