下载后可任意编辑营销管理制度的相关规定12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第一章 营销管理制度 营销计划 (一) 每年择期进行不定期的业务会议,并就当前的市场形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正当前的营业方针,方针确定后,传达给所有相关人员
其内容包括:1
市场定位 2
服务项目;3
营销策略;4
( 二 ) 有 关 未 来 的 服 务 定 位 , 应 按 下 列 要 项 作 为 评 核 : 1) 服 务 必 须 是 具 有 技 术 和 成 本 上 的 优 势 2) 具 有 不 为 竞 争 者 所 能 击 败 的 特 色 ( 三 ) 在 市 场 的 考 核 下 , 确 定 服 务 种 类 及 项 目 (四)商品价格的定位须区分为当前获利者与未来获利者
(五)拓展业务时恪守重点方针: 1) 注 重 市 场 前 景 宽 阔 的 合 作 对 象
2)有利于拓展本企业的业务
3) 有 利 于 提 高 本 企 业 的 市 场 竞 争 力
4)有利于最大化本企业的利润
5)注意在第一时间回收货款
6) 承 诺 客 户 的 必 须 保 证 在 第 一 时 间 满 足
7)在订立合同时,要尽可能使合同款项能长期持续下去
营销中心与业务分担 (一)营业内容可分为内务与外务两种,并依此决定各相关的负责人员
内务: (1) 负 责 预 估 , 接 受 及 制 作 , 呈 办 相 关 的 文 案 处 理
22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑(2)汇总销售额及收入款项
(3)处理收入款项
(4)统计及审核营业报表
(5)联系及落实收款事项
(6)印制、寄送收据
(7)业务处理控制及监督
(8)与客户进行电话、传真、电子邮件及其它相关联络
(9) 搜 集 、 整 理 市 场 情 报 及 市 场