下载后可任意编辑行为法律规范考核简明操作手册12024 年 4 月 19 日行为法律规范考核简明操作手册 什么是行为法律规范
行为法律规范是一种简化的绩效管理工具,从完成工作的总量、质量、效率、态度、合作精神等方面来衡量岗位任职者工作绩效好坏的一种标准
行为法律规范考核主要适用于从事日常事务性、支持性及操作性的岗位,具体又分为非班员类岗位和班员类岗位两种考核方法,其中非班员类岗位包括专职和班长
怎样进行行为法律规范考核
1) 非班员类岗位- 考核周期:半年- 考核流程:a) 考核期初,考核双方依据公司、部门目标及被考核人岗位职责,确认考核的评分标准和权重
b) 每月月初,考核双方沟通确定被考核人当月的月度工作计划
c) 每月月末,考核人与被考核人沟通,回顾当月工作完成情况,并记录异常情况
d) 考核期末,由考核人依据考核期内被考核人的各月度工作制定月度工作计划 b进行月度工作小结 c制定行为法律规范评分标准和权重 a 进行行为法律规范考评 d下载后可任意编辑计划和小结表,结合评分标准和权重,确定被考核人的期末绩效分数,并和被考核人就绩效分数结果进行充分沟通
2) 班员类岗位:- 考核周期:半年- 考核流程:a) 考核期初,班长与班员在充分沟通的基础上共同制定班组行为考核内容表(内含考核内容和扣分/加分值)、评分标准和权重
b) 班长根据班员实际工作情况,针对异常事项,结合行为法律规范的考核内容,进行日常记录和打分
c) 每月月未,班长汇总计算日常打分记录
d) 考核期末,班长根据班员各月度汇总记录,结合期初制定的评分标准和权重,得出各班员的期末绩效分数,并和班员就绩效分数结果进行充分沟通
行为法律规范考核方案怎样进行更新
行为法律规范考核方案是一个动态的标准必须每经过一个考核周期进行完善和修订
- 非班员类岗位的行为法律规范考核方案由各岗位的考核人,即主管来进行维
