下载后可任意编辑订单业务管理规定12024 年 4 月 19 日文件编号:EOG/YP 3 10 008- 订单业务管理规定(E 版)发布日期: 11 月 24 日 实施日期: 11 月 24 日 1 目的受控状态受控分发编号下载后可任意编辑服务导向:以服务市场销售为核心,形成订单业务的层层责任拉动,实现订单业务信息在驻外营销人员、营销系统和生产系统间的及时沟通与反馈,确保市场不缺货、不断货
状态监测:实现驻外营销人员、营销系统对订单状态的实时查询,以利于驻外营销人员向客户及时反馈订单状态
分析评估: 对订单业务预测、目标达成、订单交付、成本等进行分析评估,达成结合目标制造更多订单、降低订单业务成本、提升订单业务效率的目的
强化职责:强化营销系统、生产系统的归口责任
细化订单沟通、订单预测、订单形成与下达、订单生产、订单交付的职责,加强订单业务信息的收集、沟通和反馈
2 适用范围适用于广西南宁玉柴马石油润滑油有限公司、广西北海玉柴马石油12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑高级润滑油有限公司、重庆长安玉柴高级润滑油有限公司
1 管理部3
1 负责公司订单业务管理制度的制订、完善并组织实施
2 负责对公司订单业务运行进行总体监督、考评及效果评价,并按月度通报运行情况
3 负责协调解决订单业务管理过程中存在的重大、疑难问题
4 负责根据订单业务实际运行情况及存在问题制订改进措施,并组织整改
2 销售部3
1 是公司与客户对接的归口部门
2 负责制订销售系统订单管理制度、流程及考评办法,并组织实施
3 订单预测:负责公司订单预测,组织驻外营销人员开展订单预测
4 负责客户订单的接收与审核,并就订单交付期与调度中心、客户沟通确定
5 负责中转仓的管理,中转仓储备计划的下达,销售订单交付的全