贸易局局长的年度报告范本模板

下载后可任意编辑贸易局局长的年度报告范本模板12024 年 4 月 19 日主任、 各位副主任、 各位委员: 我于 11 月被区人大常委会任命为区经济贸易局局长, 现将本人近两年来履行职务的情况报告如下, 请予评议: 一、 近两年的工作情况 (一)法律规范运作, 整顿作风, 妥善处理各种遗留问题 1、 抓筹建, 法律规范机关运行机制。经济贸易局从 7 月开始成立。组建之初, 由于机构分设重组, 财务管理混乱, 债务负担沉重。人员素养参差不齐, 组织纪律涣散, 干部职工思想情绪大。为使各项工作迅速走上正轨, 我着手抓了三件事。一是组织财务清理, 摸清家底。在全局遗留债务负担总额达 150万元的情况下, 我克服困难压减其它一切开支, 积极想办法筹集资金, 保证了职工工资按时发放, 稳定了人心。二是制定完善了机关管理制度, 构建高效的机关运行机制。在强化工作纪律方面, 建立完善了考勤签到制度, 值班制度; 在财务管理方面, 建立了法律规范的管理办法, 严格控制”三费”支出。在法律规范工作程序方面, 强调干部职工用市场经济的观点指导经贸工作实践, 主动优质高效搞好服务, 使干部职工工作责任心普遍得到加强, 机关作风得到明显好转。三是强调学习, 提高素养。经贸部门的干部职工必须熟悉经济管理相关知识, 具备较高的综合协调、 指导企业生产经营的能力。在学习安排上, 我始终强调经贸部门工作特点, 既看重业务技能的学习, 也不忽视政治理 论的学习, 取得了一定效果。 2、 抓遗留问题处理, 奠定进展的稳定基础。掇刀新区成立后, 过去进展中留下的各种矛盾不断显现, 特别是几家区直企业的遗留问题十分突出, 引起区领导的极大关注。为及下载后可任意编辑时化解矛盾, 为今后进展打好基础。我投入大量时间精力, 对这些问题进行了逐一处理消化。一是妥善处理了原碳酸钙厂在改制中出现的职工纠纷, 使该厂改制得到顺利实施。二是制定了原钢瓶厂职工安置方案, 并稳妥组织实施。经过多轮协商谈判, 就钢瓶厂与武钢信达资产公司债务问题达成补偿协议。 促成新健特织布公司下决心买断钢瓶厂厂房土地资产。三是对康华公司拖欠职工工资问题进行督办。四是妥善处理了谭店砖瓦厂债务纠份。由于受客观条件限制, 康华公司拖欠职工工资和集资依旧得不到彻底解决。当前我们正密切关注康华公司的各种不稳定隐患 , 并积极寻求稳妥解决办法。(二)抓住重点, 主攻难点, 全力推动经贸工作稳中求进 1、 抓运行调度,...