第 1 页 共 80 页 围挡施工方案三篇 篇一：围挡施工方案 第一章、综合说明 1、工程概况 本工程名称为哈尔滨太平国际机场扩建工程（T2航站楼及高架桥项目）--高架桥桥体及地面停车场工程建设地点位于哈尔滨市道里区太平镇,高架桥桥体总长度约1010m，总面积约26143m2。地面停车场约104571m2。 根据总包方和业主主合同承包范围及本工程施工图纸及方案中规定的，4米高钢制围挡制作安装，2米高铁皮围挡制作安装，2米高彩钢板围挡制作安装及原有2米、4米、6米高围挡拆除、场内移动、围挡基础土方开挖及基础混凝土浇注、二次搭设等。 2、工程地点的现场条件： 施工应做到现场“三通一平” (1) 施工现场平整 施工现场基本平整，需要局部进行平整，要有堆放周转材料地点，临时设施等需要重新进行再平整。 第 2 页 共 80 页 (2) 修建现场临时道路 场内在办公室前面修筑场内临时道路，提供材料、人员的交通途径，临时道路全线贯通，直到加工区。 (3) 布置施工现场临时用水、用电。 3、工程目标 （1）质量目标：根据建设单位的要求及该工程的实际情况，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9000国际质量标准为手段，工程质量达到优良等级。 （2）安全目标：在整个施工期间，无重大伤亡事故；杜绝发生火灾事故，实现“五无”。 （3）工期目标：确保施工合同要求工期。 一阶段：20XX年 4月 1 日-20XX年 4月 15日 二阶段：20XX年 9月 25 日-20XX年 10月 5日 三阶段：20XX年 9月 25 日-20XX年 10月 5日 四阶段：20XX年 10月 20日-20XX年 11月 5日 第二章、项目管理体系 项目经理及组织机构图 1.2.1工程施工负责人：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计， 第 3 页 共 80 页 组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。 1.2.2技术、质量、资料负责人：参与编制并贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调节工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题。同时负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料。 1.2.3安全负责人：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。 1.2.4工程成本负责人：负责收集成本数据，进行成本核算...
