下载后可任意编辑软件公司人力资源总监职位说明书1下载后可任意编辑POSITION DESCRIPTION 人力资源总监职 位 说 明 书GFGG2IDENTITY 确立DATE 日期ORGANIZATIONUNIT : Human Resources机构 : 部门 : 人力资源部POSITION : Chief Human Resources OfficerPERSONAPPROVAL职位 : 人力资源总监 任职者 核准SUPERVISOR’S POSITIONSUPERVISORAPPROVAL主管职位 : 行政总裁主管名称核准PURPOSE (Why the position exists, within what limits and according to what objectives) 目的 ( 职位存在的理由 , 限制和目标 ) 根据傲天的战略和政策 , 领导、 管理和控制傲天的人力资源活动 , 帮助和支持个人目标的实践 , 以拥有一高激励和技能的工作队伍为目标MINIMUM REQUIREMENTS 最低要求EDUCATION/EXPERIENCE 教育程度 / 经验本科毕业 , 再加上主修人力资源专业的 MBA 人力资源专业经验 ; 管理经验SPECIFIC KNOWLEDGE 特别知识劳工法律的知识人际关系和谈判技巧BUSINESS UNDERSTANDING 业务认识对机构内所有的功能有基本认识意识到本地和国际层面的人力资源惯例SIZE 规模Financial 经济Non financial 非经济OPERATING NETWORK 操作网络INTERNAL 内部 EXTERNAL 外部 行政总裁 营运总监部门领导 EXTERNAL 外部人力资源总监人力资源部员工所有员工政府官员就业及职业介绍所管理层就业顾问管理层顾问下载后可任意编辑AREAS OF RESPONSIBILITY职 任 范 围Header 名称Definition 定义IN ORDER TO, what results 为 各 职 想达致甚幺结果LEVEL OF RESPONSIBILITIES 级 别Full 全 部Partial 部 分Supporting 协 助MEASUREMENT CRITERIA 衡 量 标 准Quantitative 数 量Qualitative 质 量1 政策和步骤进展、 审核、 修正和建议人力资源政策和步骤, 确保傲天的人力资源政策有助于维护员工士气和激励员工全部抱怨/投诉2事业进展建立和维护系统作为评估个人技能与机构需要, 以鉴定培训的需要, 制作事业计划和确保高技能的工作队伍全部技能评估系统反馈3机构文化解决员工问题、 激励员工和制造团队精神, 使能够有一好的、 健康的工作环境和一个正面的机构文化全部员工士气4机构进展针对改进机构的效率, 发起一些步骤和干预, 以建立一个能响应市场需求和变更的机构全部机构效率反馈5薪酬全部流失率与薪酬有关3POSITION 职位...
