下载后可任意编辑运动场施工组织设计方案1下载后可任意编辑1、 施工组织方案1.1 施工总体部署1.2 施工总体进度计划1.3 主要分项工程施工方案2、 工程质量保障及质量目标3、 工程质量保证体系及措施4、 施工材料质量保证措施5、 确保施工进度技术措施6、 安全文明及环保施工措施7、 消防、 保卫、 健康体系及措施8、 冬季及雨季施工措施9、 配合、 协调管理服备方案10、 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺11、 紧急情况的处理措施、 预案以及抵抗风险的措施12、 售后服务维保方案13、 施工总平面图2下载后可任意编辑1、 施工组织方案一、 工程概况 1.工程编号: BJJF- - 2.工程名称: 北校区篮球场地改造工程 3.建设地点: 北京市望京中环南路 5 号 4.招标单位: 北京经济管理职业学院 5.招标内容: 篮球场设施采购。 6.计划开工日期: 4 月 28 日 计划竣工日期: 5 月 27 日二、 工程施工目标1、 质量目标本包工程质量目标为: 合格2、 工期目标本工程工期目标: 30 日历天3、 安全生产文明施工目标按市文明安全施工场地标准进行布置和管理, 争创”文明安全施工场地”, 争做市样板工程。3下载后可任意编辑施工总体部署一、 工程项目管理本工程设专业的优秀项目管理团队承揽施工任务。项目班子由项目经理、 项目技术负责人组成, 项目部下设工程调度组、 技术质检组、 测量试验组、 材料供应组、 合同预算组及后勤服务组, 分别负责相应的工作。二、 管理职责1、 项目经理职责对工程全面负责, 建立全工程项目的质量保证体系, 生产管理体系、 安全生产、 文明施工保障体系, 明确责任与分工, 确保工程的质量、 安全生产进度等 施工目标的实现。( 1) 项目经理要确保质量保证体系, 生产管理体系、 安全生产文明施工保障体系的正常运行, 参加制定施工方案, 编制施工组织设计, 并认真执行, 确保施工过程处于受控状态, 确保工程按合同完工, 对工程的质量、 安全、 进度全面责任。( 2) 项目经理要保证施工资源的合理配置, 主要包括: 1) 审核材料计划、 签订供应合同、 组织工程材料按计划进场, 确保工程材料满足施工需求; 2) 参加制订施工机械使用计划、 组织施工机械进场; 3) 审核进度计划、 资金计划, 落实资金并控制使用资金。2、 技术负责人在项目经理领导下, 抓好项目部的技术管理、 质量管理各项工作。( 1) 根据项目部制定的方案, 编制施工组织...
