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下载后可任意编辑运营事业总部物资采购供应商管理规定1下载后可任意编辑运营事业总部物资采购供应商管理规定 GDY/QW-AZ-WZ-07运营事业总部物资采购供应商管理规定GDY/QW-AZ-WZ-07 1 前言 本标准起草单位: 广州市地下铁道总公司运营事业总部采购物流中心。本标准主要起草人: 方涛、 吴昊、 吴石秋、 涂英章。本标准版本号为第 1 版、 第 0 次修订。本标准于 2 月 15 日首次发布。本标准从 3 月 1 日起实施。本标准由广州市地下铁道总公司运营事业总部采购物流中心负责解释。本标准由广州市地下铁道总公司运营事业总部标准化委员会提出。本标准由广州市地下铁道总公司运营事业总部标准化工作组归口。 2 范围 适用与广州市地下铁道总公司运营事业总部( 以下简称我司) 有经济业务来往的物资采购供应商, 不包括服务、 工程类供应商。 3 引用标准 《广州地铁运营总部仓库管理规定》、 《运营事业总部合同管理办法》、 《广州地铁运营事业总部物资计划管理办法》、 《广州地铁运营事业总部物资采购管理规定》、 《广州市地下铁2下载后可任意编辑道总公司网上比价年度保证金管理试行办法》、 《运营事业总部承包商和个人不诚信行为管理实施细则》 4 定义 4.1 战略型物资1) 对营运影响大; 2) 价值高, 占采购成本比重较大; 3) 风险高( 供应商独家垄断或者寡头垄断等) 。4.2 瓶颈型物资1) 技术特别, 专业性强; 2) 需求量不大; 3) 相对高风险; 4) 相对低价值。4.3 通用重要型物资1) 对营运影响较大; 2) 通用性强; 3) 市场供应较充分; 4) 供应风险低。4.4 非关键型物资1) 价值低; 2) 通用性强; 3) 市场供应充分; 4)供应风险低。 5 管理内容 5.1 目的 5.1.1 在公平、 公正、 公开的条件下选择合适的供应商以满足地铁生产、 经营物资需求。 5.1.2 实现各项采购物资适用、 适量、 经济等要求。 5.1.3 使物资采购工作遵照科学有效、 公开公正、 比质比价、 监督制约的原则进行。 5.1.4 对供应商的经营现状及潜力作广泛的分析及评价, 并予评定等级; 同时建立供应商的永久档案, 以加强对供应商的管理。5.1.5 全面推动对供应商的量化评估, 经过评估实现供应绩效的整体提升, 优化运营物资供应商结构。5.2 供应商的来源1) 新线地铁建设、 运营过程中参加运营物资供应的供应商和国产化中产生运营物资供应商。3下载后可任意编辑2) 国内外采购指南; 3) 国内外产...