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overrallcostleadershipstrategy 总成本领先战略2
differentiationstrategy 差异化战略3
focusstrategy 聚焦战略成本领先战略(Overallcostleadership)1
成本领先战略的类型成本领先战略也称为低成本战略,是指企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略
根据企业获取成本优势的方法不同,我们把成本领先战略概括为如下几种主要类型:(1)简化产品型成本领先战略;就是使产品简单化,即将产品或服务中添加的花样全部取消
(2)改进设计型成本领先战略;(3)材料节约型成本领先战略;(4)人工费用降低型成本领先战略;(5)生产创新及自动化型成本领先战略;2.成本领先战略的适用条件与组织要求1)现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈;2)企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的3)实现产品差异化的途径很少;4)多数顾客使用产品的方式相同;5)消费者的转换成本很低;(6)消费者具有较大的降价谈判能力
企业三种基本竞争战略(2008-06-2319:27:06)标签:总成本领先战略差异化战略聚焦分类:个人收集word企业实施成本领先战略,除具备上述外部条件之外,企业本身还必须具备如下技能和资源:(1)持续的资本投资和获得资本的途径;(2)生产加工工艺技能;(3)认真的劳动监督;(4)设计容易制造的产品;(5)低成本的分销系统
3.成本领先战略的收益与风险采用成本领先战略的收益在于:(1)抵挡住现有竞争对手的对抗;(2)抵御购买商讨价还价的能力;(3)更灵活地处理供应商的提价行为;(4)形成进入障碍;(5)树立与替代品的竞争优势
采用成本领先战略的风险主要包括:(1)降价过度引起利润率降低;(2)新加入者可能后来居上;(