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物业交房方案模板

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WORD 格式 .可编辑技术资料分享*** 项目交房方案编制审核审批WORD 格式 .可编辑技术资料分享年月目录第一章项目验房计划 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯3 第二章前期准备工作 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯7 第三章项目交房组织计划 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯8 第一节交房方案总体说明 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9 第二节工作目标 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9 第三节交房工作思路 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯9 第四节交房组织方案 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯10 第五节集中交房现场布置及包装⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16 第六节难点分析及对策 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯16 WORD 格式 .可编辑技术资料分享第一章 *** 项目** 号楼验房计划( 年月) 概述按照集团确定的交房计划,通过验房工作按时向业主交付房屋,公司相关部门在交房前完成各自负责事项,发现问题并及时督促有关单位及时予以解决,确保业主顺利接房 。一、成立验房组 ,成员为 :总指挥 :组长:副组长 :组员:参与验房的其他人员二、验房工作计划依据住建部 《物业承接查验办法》及《泽京物业接管验收标准》细则规定,须在房屋交付业主前做承接查验,相关的承接查验记录 ,以及政府职能部门参与验收合格后的资料应作为档案资料单独保存。接房倒排时间节点均以项目部最终确定,房屋整改合格交付给物业公司时间:年月日。WORD 格式 .可编辑技术资料分享WORD 格式 .可编辑技术资料分享***** 号楼物业工程移交验收工作计划序号工作内容起止质量标准责任部门协作部门责任人备注1 与开 发公 司签 订房屋承接查验协议交付前 90天交付前 75天按承接查验办法执行管理处项目部管 理 处 经理2 核对水电表底数交付前 60天交付前 35天每块表准确无误管理处项目水电工程师管 理 处 工程主管水电须入户3 电梯移交接收交付前 90天交付前 25天设备运行正常、符合安检验收标准 、双电源切换正常、移交相关资料齐全 。管理处项目部 、品质部管 理 处 经理交房期间电梯维保人员到现场待命4 消防设备移交验收交付前 30天交 付 前10 天1 、 消防设备购买、 安装合同 ;2、消防设备制造 、安装单位 、维管理处项目部 、品质部管 理处 工程主管所缺资料备注清晰WORD 格式 .可编辑技术资料分享护单位资料 ;3...

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