精心整理精心整理XXX物业物业费催费流程1、目的为规范 XXX物业各项目物业服务费催缴工作,提高物业服务费收费率, 规范公司的催费行为, 切实维护公司合法权益,特制定本管理办法
2、范围适用于 XXX物业各项目
1 客服部负责编制年度物业费催缴计划模板,各项目填写上报, 客服部审核通过后方可执行;3
2 客服部负责跟进各项目物业费催缴的具体实施进度,对物业费催缴的效果进行评估分析;3
3 各项目经理为物业费催缴第一责任人,负责组织本项目具体物业费催缴工作的上报及实施;3
4 各项目客服部负责催费计划的分解与具体实施
5 各项目负责提交发送律师函及诉讼的明细,经客服部审核后,上报总经理审批,通过后方可执行
6 全体员工有责任配合客服部的催缴工作
1 于园区公告栏、单元大厅、电梯轿厢等处张贴缴费通知书,集中缴费
2 对集中缴费期未缴费的业户进行编制《欠费台账》、《催费计划》
3 客服主管或客服负责人依据《催费计划》进行任务分解,分配到每位管家
4 管家根据任务,对负责区域进行首次电话催缴,并填写《欠费催缴记录表》
5 首次电话催缴结束后,对催缴情况进行分类、汇总
A、近期缴纳类:业主明确具体缴费时间,或约定入户收取时间
精心整理精心整理B、暂未明确类:暂无明确时间和暂时联系不上的(如无人接听、关机、无信号)C、无法联系类:停机、空号、错号、长期关机
D、异地出差 / 居住类:长期异地居住或出差,短时时间无法回来
E、特殊类:因地产开发原因、服务不满及其他原因拒交费用
6 依据汇总表,针对性采取二次电话/ 入户催缴费用
A、近期缴纳类:在其承若日期前一天进行电话提醒
B、暂未明确类:每日进行电话催缴、入户门张贴《催费通知单》,直至对方归属近期缴纳类
C、无法联系类:采取入户催缴、入户门张贴《催费通知单》,同时多途径取得业主最新联