物业服务有限公司开展增值服务方案编制人:审核人:审批人:二〇一四年三月二十六日引言:物业管理的基础是服务,为提高公司服务品质,增加公司经营收入特制定本方案
本方案目标群为公司物业项目业主
根据公司实际情况,结合各服务项目特点,对各增值服务内容逐个分解,确保本方案可行性与持续性
在了解业主需求的基础上, 以提供优质的物业服务为基础,利用各种管理方式和手段,提供特色化的服务项目,以业主需求为导向, 设立相应的服务项目和内容
同时,随着社会经济不断发展,人们的生活水平不断提高,服务需求也在不断变化,及时进行服务内容的调整和增除
一、增值服务内容保洁服务家居绿化服务预约服务:酒店、餐厅预订传真、打印、复印咨询服务:旅游、周边设施、便民服务等中介服务:房屋租赁租赁服务:绿植租赁(商业项目)车辆服务:汽车清洗文化服务:交友会、联谊会、文体娱乐活动等其中:保洁服务、家居绿化服务、预约服务、传真、打印、复印、咨询服务、中介服务、文化服务为传统服务项目租赁服务与车辆服务为新增服务项目二、服务细则(传统服务项目)保洁服务2
1 服务方式:对业主有偿服务2
2 服务内容:家居清洁服务、地板保养、家具保养、玻璃清洗、地毯清洗保养、 清洗抽油烟机2
3 服务人群:全体业主2
4 实施部门:项目部2
5 人员配备:本项目保洁、工程人员2
6 优点:门槛低,不增加公司资金投入2
7 缺点:竞争激烈,对从事员工需进行专业培训,具有一定风险2
8 实施细则:开展保洁服务目前公司所有项目 (住宅)同时开展有难度, 可以在部分项目试行,依据发展情况逐步推广
在周围配套或本项目中已有家政公司的项目暂不开展此项服务
家居绿化服务2
1 服务方式:对业主无偿服务2
2 服务内容:植物养护、植物移植2
3 服务人群:无欠缴服务费并有私家花园的业主2
4 实施部门:别墅