物业公司管理制度人员配备标准秩序维护人员： [（小区人、车出入口数量 *3+监控室数量 *3+班长 *1*3+ 主管*1*1+总建筑面积 /25000 平方米 /人*3）]*4/3 保洁人员：总建筑面积 /10000 平方米 / 人23 万平米的物业，就要有工程维修队了，所以相应的维修工具和小型维修设备都要齐全的。保安的数量要看有几个出入口，根据出入口的数量、安排的班次来确定门卫的保安数量，还要加上巡逻保安；约20 人左右。保洁的数量人均 8000 —— 10000 平米设 1 人，另外加上广场的、替班的；约 28—— 30 人。维修人员至少要 6—— 10 人，否则不用说维修，就是每日的巡查你都安排不了。物业公司管理制度（售楼中心，保安、保洁、接待）服务分部管理手册第五节 固定资产损坏、丢失处罚条例固定资产责任人第一条 直接责任者，是指直接使用者或负有保管固定资产责任的员工；第二条 直接领导责任者，是指在其职责范围内，对固定资产造成损失负直接领导责任的班长或代班长；第三条 主要领导责任者，是指在其职责范围内，对固定资产造成损失负直接领导责任的主管或主管助理；第四条 重要领导责任者，是指在其职责范围内，对固定资产的监管负重要领导责任的财务管理人员。固定资产的损坏与丢失第五条 自然损失：固定资产自然损坏的（非人为因素），部门主管应在三天内书面报告原因，经库房管理员核实，报总经理批准后，以旧换新；第六条 人为损坏：1.轻度，即不影响正常使用；2.中度，即可修复后正常使用；3.重度，即无法修复。第七条 固定资产丢失：是指直接使用者或负有保管、管理固定资产责任的员工和管理人员，不能证明固定资产的去向，即为固定资产丢失。固定资产的损坏与丢失的赔偿责任第八条 固定资产的损坏1.人为损坏： 1）轻度，按原价 10% 赔偿；2）中度，按原价 30% 赔偿；3）重度，原价赔偿。2.固定资产的丢失：按原价赔偿。3.固定资产丢失的赔偿责任：1） 价值 50 元以内，由直接责任人全额赔偿；2） 固定资产的丢失价值50 元以上（含 50 元）， 100 元以内，由直接责任人赔偿原价的 80% ，直接领导责任人赔偿20% ；3） 固定资产的丢失，价值100 元以上（含 100 元）， 200 元以内，由直接责任人赔偿原价的 60%，直接领导责任人赔偿25% ，主要领导责任人赔偿15% ；4） 固定资产的丢失，价值200 元以上（含 200 元）， 1000 元以内，由直接责任人赔偿原价的 50%，直接领导责任人赔偿30%...
