物业小区人员配置方案A、管理服务人员（1）管理服务主管人员无论面积多少， 均应设项目经理 1人。10 万~30 万平方米，可设副经理1 人，服务中心主管1 人，保安主管、工程主管、 环境主管各 1 人。对超大型社区， 则可以分设管理服务中心，人员配备遵循上述标准。（2）楼宇巡查人员 10万平方米以下不设楼宇巡查员；15万平方米设 1 人；20 万平方米设 2 人；30 万平方米以上设3 人。（3）服务中心人员 5万平方米以下设管理员1 人；5~10 万平方米设 2 人；10~15 万平方米设 3 人；以后每增加 10 万平方米，增设 1 人。如达到 30 万平方米以上，则按项目的实际情况，有可能增设新的服务中心，新服务中心的人员配备标准按30 万平方米以下情况类推。B、安全护卫人员（1）安全护卫主管人员 30 万平方米以下配置主管1 人，保安班长 3~4 人。（2）保安员1）全封闭小区（人车分流）每个出入口至少设置6 人（三班倒）。2）巡逻保安员每 3 人一组可监护面积5 万平方米左右（三班倒）。3）封闭停车场出入口处应设置3 人（三班倒）。4）智能化小区（大厦）已设置治安、消防监控系统时，可适当减少保安人数， 但每个消防、 保安监控中心应至少配置屏幕监控保安员 3 人（三班倒）。5）安全人员综合劳动定额：每4000~6000平方米配置 3 人（三班倒）。C、工程维修人员（1）工程维修主管人员1）10 万平方米以下配置主管1 人，不设班长。2）10 ~30 万平方米，配置主管1 人，设施设备运行班长1人，维修班长 1 人。3）30 万平方米以上可配置主管1 人，运行班长 1 人，机电维修班长 1 人，综合维修班长1 人。（2）维修工1）每个高压配电房值班电工3 人。2）每 10 万平方米配置水工1 人。3）中央空调系统每10 万平方米配置 1 人。4）每 10 部电梯配专职电梯工1 人。5）每 10 万平方米配置维修电工3 人。6）每 10 万平方米配置综合维修工2 人。7）机电维修人员综合劳动定额：每10 万平方米配置 10~12人。D、清洁卫生人员（1）保洁人员综合劳动定额 4000~6000平方米配置 1 人。（2）清洁主管人员 10万平方米以下， 配置主管 1 人，班长 1 人；10 万~20 万平方米，配置主管 1 人，班长 2 人；20 万平方米以上，每增加 5 万平方米增设班长1 人。（3）保洁员1）楼梯清洁： 14 层/h* 人（1 梯 4 户）。2）擦楼梯、楼梯扶手、护栏、地脚线：8 层/h* 人（ 1 梯 4...
