物业管理应急应变处理解决方案

物业管理：应急应变处理解决方案1. 发现紧急事故应马上报告给有关专业值班室及有关人员。2. 总工、专业工程师、专业人员必须马上到达现场，迅速准确地判断事故原因。3. 总工或专业工程师应沉着、冷静、果断地做出事故处理方案并通知事故有关部门给予协作。4. 在总工或专业工程师一人的指挥下进行事故处理。5. 专业人员在统一指挥下应迅速、果敢、准确地处理事故，并尽量减小事故的扩大面。6. 事故得到控制后，组织各专业人员检查事故所引起的连锁反应。发现问题及时组织专业人员处理。7. 确认事故及连锁反映全部得到处理后，应马上恢复正常运行。8. 事故引起的遗留问题安排各专业尽快妥善处理。9. 对事故进行全面、仔细地调查，分析原因，查清责任，并制定出杜绝事后再发生同类事故的方案。10. 将事故发生的全过程以报告的形式整理出来，上交上级主管部门及本部门存档、备案。11. 对事故全过程提出奖、惩及建议性方案，上报上级主管部门。12. 如属重大责任事故，每年的这一天将作为部门全体员工的安全教育日。入 户 维 修 规 定1、 维修人员接到维修指令后，（或约定时间前）10 分钟内准备好工具袋，备齐维修项目中所需工具及零配件。身着整洁工装，佩带工作牌，持维修单准时到达维修场所，按门铃或敲门待用户开门后首先问“您好！”；然后礼貌客气地询问是否有某项目需要维修，待用户首肯后方才进户维修。2、 维修时，应尊重住户的各种习惯，并尽量注意对室内外环境的影响，不扩散波及太大范围。严禁高声喧哗，散漫浪荡和随意翻动与维修无关物件以及抽烟、吃东西等。3、 维修完毕，收拾好维修工具，清理干净所有维修垃圾。将因维修所移动的物件放回原位。4、 最后请用户试用，验收后所在维修单上签名，并礼貌地道别离开，不得无事逗留或闲聊。5、 维修人员将签名的维修单整理好集中上交。作为回访、考评，核对领用材料及收费依据。回访工作规程1、事务部按照《用户投诉记录》对投诉100% 进行回访，回访时间按投诉内容具体确定。2、事务部每星期根据上星期的《维修单》安排人员对维修服务进行回访。3 、回访工作根据维修内容可采取与用户交谈、现场查看、电话咨询等方式综合进行。4 、事务部安排人员对回访结果进行统计分析，发现存在的不合格项目应及时向领导汇报，安排人员限期解决。并再次进行回访，直至业主满意。5 、物业公司其他人员接到用户对所提供的服务工作效果的意见均应及时反馈到事务部。6、回访的记录由...