物业管理服务费报价及测算概述：基于对某某国际广场住宅、写字楼、酒店式公寓、商业的全面分析和测算，得出第一年管理服务费支出为人民币1,317,957.57元，第二、第三年管理服务费支出为人民币 2,255,529.27元；通过对资源占用分析和全面平衡，物业管理服务报价为住宅 0.8 元/ ㎡· 月，写字楼4.5 元/ ㎡· 月，酒店式公寓2.6 元/ ㎡· 月，商业 1.5 元/ ㎡· 月。第一节经费测算的原则及说明一、测算的依据(一)南京市政府相关物业管理法律、法规；(二)“南京市物业收费管理实施办法” （宁价房 [2002]182号）；(三)“南京市住宅区停车管理服务费收费标准”；(四)江苏中住房地产开发有限公司“某某国际广场”物业管理邀标书。二、经费测算的原则(一)遵循物业管理行业特点的原则物业管理行业属保本微利的服务性行业。客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，是物业管理企业正常运转的基础，也是为业主/ 使用者创造舒适工作环境，达到物业保值增值目的的基本条件。(二)服务水平与管理费用相匹配的原则根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点，准确定位物业管理的水平，准确定位管理费用的标准。(三)物业管理分项服务分项收费的原则按照不同的物业所占用的资源比例，在统一运作的原则基础上，服务分区，不同的服务内容，确定不同的服务费用标准。(四)分阶段测算原则考虑到管理期内，项目分两期竣工投入使用。为此，我们采用了分阶段测算的原则，以确保经费测算的准确、客观。(五)管理者提取酬金原则物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础，并按一定比例提取 “管理者酬金”，即：管理者酬金= 物业管理费用支出×管理酬金比例。三、测算的有关说明(一)按功能物业功能管理的原则；(二)物业管理费支出包括人工费支出、办公费用、设备设施维护费、清洁费、绿化费、保安费、固定资产折旧、开办费摊销、不可预见费、管理者酬金、营业税金及附加。(三)有关费用的说明1 、人员工资标准根据市场化原则，参照行业工资水平，结合南京市的物业管理服务行业特点，制定人员工资标准如下：序号职务月薪年薪1 经理3,000 36,000 2 经理助理2,200 26,400 3 客户服务中心主管1,760 21,120 4 安全事务部主管1,760 21,120 5 工程维修部主管1,760 21,120 6 环境管理部主管1,760 21,120 7 强电工程师1,600 19,200 8 智能化工程师1,600 19,200 9 客户服务助理1,300 15,600 10 财务收款文员1,000 12,000...
