下载后可任意编辑分公司三基工作方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 xxxxxx 公司“三基”工作方案（草案）为仔细贯彻落实集团公司及总部关于“.三基”工作的决策部署，根据“立足实际、讲求实效，统筹规划、分步实施，夯实基础、全面进展，重点突破、整体推动”的工作原则，在全公司广泛深化地开展以基层建设、基础管理和基本素养为核心的“三基”工作，以不断地深化改革，强化管理，加强控制力，提高执行力，提升公司管理水平，保障安全生产，更好的完成经营任务。根据云南陆地石油有限公司（以下简称云南分公司）实际情况，经讨论制定“三基”工作方案。请公司各单位遵照执行。一、云南分公司“三基”工作指导思想以集团公司和总部“三基”工作的要求为指针，加快向市场型专业能源型企业转变为中心，以增强市场竞争能力为目标，根据22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑适应市场需求的现代先进的企业管理模式，以基层建设为切入点，狠抓基础建设与管理，在实践中培育一支高素养的员工队伍，促进云南陆地石油的全面协调可持续性进展。二、“三基”工作具体工作目标 1、基层建设：团队精神昂扬向上，价值观念和谐统一，管理理念鲜亮突出，文化标识清楚完备，员工行为法律规范，队伍凝聚力强。2、基础管理：制度标准健全、责任明确、程序清楚、操作性强、落实到位，基础资料齐全准确基础管理达标率 100%。实现零事故、损害和零污染，做到安全和文明经营，实现人的健康安全以及与环境的和谐统一。3、基本素养：以开展“强化基本素养、争当业务能手、强化能力训练、争创优秀业绩”的员工培训和岗位练兵形式，进一步提32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑高员工思想道德素养。根据岗位能力要求：经营管理人员要有较高的思想道德、扎实的经营管理知识和深厚的专业知识。专业技术人员要有较好的思想道德、扎实的理论知识和较强的专业技术能力，能够解决各种技术难题。生产操作人员要有良好的职业道德，有一定的理论基础，技能水平满足一岗或多岗要求，能够圆满完成各项生产任务。三、“三基”工作基本方案（一）基层建设方面1.加强基层领导班子建设。要切实根据《集团公司创立“四好”领导班子活动实施方案》的要求，在云南分公司各级领导班子中仔细开展创立“四好”领导班子活动。大力加强思想建设、作风建设、制度建设，努力提高战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、42024 年 4 月 19 日下载后可...
