关于印发综合部人员工作分工安排的通知公司各单位（部门）：为加强业务联系，进一步落实综合部各岗位人员工作，确保各项工作稳步推进。经公司研究决定，对现有综合部工作人员分工作如下安排，具体情况如下：一、具体分工安排综合部主管，牵头综合部全面工作，负责公司办公室工作；组织每月工作计划，工作总结和月度工作例会；检查月中各事业部门工程进度；负责公司日常劳动纪律管理；负责劳动用工培训、法律事务工作；负责基本建设管理工作，组织公司各种工程性验收，负责协助总经理做好政府项目争取相关工作及完成领导交办的其他工作等。综合基础管理岗，负责公司基础建设项目规划、设计管理；全面负责农场基础建设管理；负责生产加工组织工作，参与月中各项工作质量验收；企业周边环境协调；牵头负责政府项目管理工作，协助总经理做好农场接待工作及完成领导交办的其他工作等。综合事务管理岗，负责公司办公室文印及档案管理工作；负责电脑日常维护工作；负责办公固定资产的管理工作；负责各事业部月度目标、周工作计划执行情况的检查督促工作；负责公司工程咨询、协助财务预算工程造价；负责园区生产营销所需照片拍摄，配合公司网站资料上传；负责公司通讯水电气费用管理；负责公司业务电话的接听、整理和报告；协助协调场内用工、周边群众关系协调及完成领导交办的其他工作等。仓储管理员，负责仓库物资的进、销、存管理工作，准确发现库存数量，及时反馈库存信息；及时做好月末盘点工作，按月准确提交库存信息；完成领导交办的其他工作等。安全管理及生产加工岗，负责场区安全管理工作；负责维护公司的正常工作秩序，确保公司财产安全；负责夜间巡逻工作，做好防盗、防火，确保场区及公共财产安全；负责公司所有区域的环境卫生工作；完成领导交办的其他工作。二、相关要求综合部是一个统一的整体，部门工作运行效率取决于每位员工的工作状态、专业水平及个体素质，分工即是为了明确责任，也是为了更好的协作，对部门人员提出以下工作要求：（一）树立团队精神，团结务实，协同配合，共同打造良好窗口形象。（二）树立服从意识，不断加强学习，提高自身综合素质，增强理论水平和业务功底，努力提高服务质量。（三）保持吃苦耐劳、任劳任怨和艰苦奋斗、戒骄戒躁的工作作风，谦虚谨慎，严肃认真，不断提高工作效率。（四）敢于承担责任，克服不足，迎难而上，不断提高自身工作能力。（五）勇于创新，大胆探索，大胆工作，大胆尝试，勇于建言献策，以促进行政管理功能充分发挥。三、本通知内容自下发之日开始执行。特此通知XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司2016年3月7日
