员工奖罚管理规定模板

下载后可任意编辑XX 市 XXX 化工厂文件XX( ) ( 人) 字( ) 号员工奖罚管理规定一〉目的﹕奖励对公司有贡献的员工和惩处教育不遵守公司规章制度的员工, 以维护公司正常的生产经营秩序, 保证各项规章制度的贯彻执行, 激发员工的工作积极性, 塑造健康向上的企业文化, 特制定本规定。二〉适用范围﹕凡本公司内的所有奖惩事件都必须依据本规定执行。三〉权责﹕人力资源部负责本规程制定、 提倡、 监督执行及修改﹐废止。执行总经理或总经理负责本规程的, 制定修改废止的核准。具体项目1〉 目的2〉 适应范围3〉 权责4〉 奖惩划分5〉 奖惩原则6〉 奖励7〉 惩处8〉 奖惩额度9〉 奖惩累计与互抵规定10〉 审批程序本规定自审批签发之日起生效, 原奖罚相关文件废纸下载后可任意编辑编制: 审核: 批准四〉奖惩划分4.1 奖励分加点、 嘉奖、 记小功、 记大功、 晋级五种。4.2 惩处分警告(严重警告)、 申诫、 记小过、 记大过、 开除五种。五〉奖惩的原则5.1 奖惩应本着公平、 公正、 公开的原则, 以利于营造良好的企业氛围。5.2 奖惩的提报与审批应有真实全面的事实依据。5.3.1 具有下列情况之一者, 应酌情对奖励事件当事人提高奖励5.3.1.1 奖励事件促进公司中长期目标实现者5.3.1.2 奖励事件增进公司荣誉, 提升公司社会形象者5.3.1.3 奖励事件当事人的工作态度、 奉献精神可作为公司全体员工楷模者。5.3.2 具有下列情况之一者, 应酌情对惩处事件当事人加重或减轻惩处5.3.2.1 于本职工作范围内而出现过失者加重惩处; 非本职工作范围内, 由于支持或配合其它部门工作而出现过失者减轻惩处。5.3.2.2 明知故犯者、 屡教不改加重惩处; 无意过失者减轻惩处。5.3.2.3 视当事人悔改表现及其它因素, 可酌情加重或减轻惩处。5.4 各种奖励事件中如有部门主管的积极因素, 该部门主管一并给予奖励; 各种惩处事件中如有部门主管领导不当或其主管领导未尽应有的监督管理职责者, 其直属主管应受连带处分。下载后可任意编辑5.5 各种惩处事件中, 如其直属主管知情不报或蓄意包庇者, 除受连带处格外应对其包庇行为另行惩处。若惩处事件发生原因不能归咎于主管人员或主管人员已尽到防范责任, 且事后能主动追究查办者, 可减轻或免除连带处分。5.6 惩处决定做出后, 当事人有诚恳悔过且有重大立功表现可酌情减轻或撤消其处分。5.7 员工的奖惩记录应作为员工考核、 晋升、 调薪等重要参考。六〉奖励6.1 具有...