下载后可任意编辑商业地产项目规划设计分析任何商业地产项目的招商, 最终都是回到产品与商家的直接对话上来, 因此, 好的产品才是最具有市场说服力的。正是因为产品是依赖于市场而生存的, 因此, 在确定了整体的开发战略后, 如何把大的理念灌输到实际的操作中, 才是一个专业公司责任与专业精神的体现。项目必须以市场的需求为尺度, 以经营需求进展的趋势来规划产品, 保持以好的产品来说服市场, 以良好的口碑保持市场的领先优势。项目产品策划方案: ① 项目产品策划的市场依据; ② 项目产品规划理念设计; ③ 项目产品的市场总体形象、 产品功能、 产品档次和主题形象; ④ 项目规划概念设计: 整体布局、 建筑凤格、 交通组织、 配套安排; ⑤ 项目环境和景观概念设计: 环境规划、 景观设置; ⑥ 项目建筑产品概念设计: 立面处理、 商铺设计、 面积配比; 主要工作内容包括: 外立面设计建议、 广场设计建议、 在厅设计建议、 内部交通设计建议、 功能布局设计建议、 商场装修建议、 智能化建议、 停车场规划设计建议、 客货梯设计建议、 服务管理建议、 其它配套设施及功能设计建议、 凤格设计建议; ① 从市场的角度给予专业的、 符合各级经营商家要求的建议; ② 从消费角度给予最能有效聚集人流的规划设计建议; ③ 从宣传的角度给予效果最大化、 收益最大化, 及切合主题概念的外立面设计建议; ④ 从经营的角度提出保持旺场的规划设计建议; ⑤ 从成本角度给予合理的经济预算建议; ⑥ 从进展商利润最大化的角度, 给予专业的建议; 如一层的回旋设计, 二层的借力设计; ⑦ 从消费人性化角度提出设计建议, 如消费者步行时间设计、 消费者购物路线设计、 消费者休恬空间设计、 消费者可达性设计等; 一、 商业项目规划的市场依据依据一: 市场调查项目的规划设计必须依据市场调查得出定位结论, 集中策划师的灵感智慧, 运用建筑设计师的技术手段, 发挥营销专家的推广策略共同完成。需特别注意引进新业态和设计好项目的业态组合。经过对项目商业现状进行充分的市场讨论, 对项目本身的业态选择、 业态组合、 分布和面积配比, 业种选择、 分布和面积配比, 对商铺划分、 建筑形态、 区域和楼下载后可任意编辑层功能、 人流导向系统、 项目环境及配套设施等进行预先设定, 用以指导项目的工程规划设计和建筑设计; 依据二: 商家的需求在考虑商家需求时, 最重要的是主力店的设计...
