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固定资产管理制度二稿

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下载后可任意编辑固定资产管理制度二稿1下载后可任意编辑南京恒申电子公司固定资产管理制度为了加强公司固定资产管理, 明确部门及员工的职责, 提高固定资产利用效率, 特制定本制度。本公司固定资产的标准: 使用期限超过一年的房子、 建筑物、 机器设备、 运输车辆、 仪器仪表以及其它与生产经营活动有关的设备、 器具、 工具等; 不属于生产经营活动的主要设备而单位价值在 1000 元以上, 使用期限超过两年的资产或金额在 1000元以下, 但公司认为有控管必要的资产。一、 固定资产管理权限固定资产管理实行直接使用人负责制, 直接使用人是该项固定资产管理的直接责任人, 部门主任是本部门所有固定资产管理间接责任人, 总经理是公司全部固定资产资产管理总责任人, 财务部对公司固定资产管理全过程负监管责任。在总经理领导下, 财务部负责建立健全的固定资产明细帐卡, 对所有固定资产进行统一编号, 根据编号和明细帐卡对固定资产的增加、 减少、 使用、 调拔、 维修保养、 封存、 报废及处理等全过程进行跟踪监管。二、 固定资产增加管理 1、 固定资产增加包括: 外购、 自建、 借入、 租用及融资租赁等方式, 每种方式都要经过经办人申请并由部门审核、 财务部副总经理及总经理审批签字的程序。2、 外购固定资产申请与审批: 因工作需要增加固定资产的岗位, 由直接使用责任人提出书面申请, 申请内容包括: 外购固定资产的必要性、 可行性及经济效益。经部门主任审核, 交副总经理报总经理批准执行。经总经理批准的固定资产外购申请单一式二份, 采购部和财务部各一份。3、 固定资产采购: 副总经理根据总经理批准的固定资产外购申请单安排采购部采购。4、 固定资产验收: 固定资产采购回来后, 副总经理按程序安排质检人员验收。财务部凭固定资产外购申请单、 合同、 验收单、2下载后可任意编辑 正式发票、 付款申请单办理付款、 资产登记及会计核算业务。需要办理财产保险的, 办公室及时办理。5、 固定资产登记; 财务部根据验收单办理固定资产登记手续, 对固定资产进行统一编号, 建立固定资产明细帐卡。各部门应建立本部门固定资产明细帐卡, 年终盘点与财务部核对。6、 以自建、 借入、 租用及融资租赁等方式增加固定资产的管理程序参照外购方式管理。五、 固定资产领用管理1、 固定资产领用申请: 固定资产直接使用人填写固定资产领用申请单, 经部门主任审核, 总经理批准后, 到财务部...

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