XX 酒店销售提成制度一、提成范围 会议、协议客户、团队
二、底薪销售经理：1400 元/月+100 元话费/月三、岗位职责1、定期走访政府机关、金融、教育、卫生等机关部门以及国有大中型企业等大型团队，制定每周走访计划
2、以电话、传真、邮件等形式，保持与有关单位部门的联系
3、建立好客户信息登记，做好销售记录，做好销售报告
4、协助财务做好客户催收帐款
四、考核要求1、营销人员必须走出去，开发新的客源，严禁在前台同接待人员争抢客户
酒店给营销人员协议价，营销人员根据报价自主营销，并根据前台收款进行提成2、对于自己的客户，要自始至终的跟进
从登记到结账，要了解客户信息，协助酒店处理可能出现的纠纷和投诉，让宾客乘兴而来，满意而归
严禁只拿提成不作为的杀鸡取卵倾向
当有三次未接待客户或工作失职受客户投诉者，则此单位不再计算本人提成，由其他营销人员接替
3、每天至少与单位或公司签订一份协议合同
4、销售经理的权限：单、标间 168 元/间，行政单间 238 元/间
协议单位如需挂账，必须经过总经理签字同意
一般协议单位挂账限额：3000 元
5、销售经理负责自己客户销售款的收回
如果销售经理私吞销售款未报，酒店将以职务犯罪及侵吞公款报公安机关处理
6、未收回的销售款，不能计入销售额度
7、私自虚开发票者自动离职并扣除剩余工资及提成
8、每月的考核任务为 3 万/月
连续 3 个月未完成考核任务，营销人员自动离职
五、提成方案销售人员薪金工资=底薪+话费+销售提成客房销售提成少于 3 万 x0
03=X3-5 万 x0
04=Y大于 5 万 x0
05=Z工资1400+100+X1400+100+Y1400+100+Z六、销售提成制度，总经理将根据酒店实际情况随时进行调整
XXXX 酒店 20XX 年 XX 月 XX 日
