公司业务提成方案一、 目的强调以业绩为导向，按劳分配为原则，以销售业绩和能力拉升收入水平， 充分调动销售积极性，创造更大的业绩
激励业务人员的工作热情以及主动积极的工作态度，建立梯队化营销团队，鼓舞士气，特制定本管理办法
二、范围适用人员:适用于全体销售人员考核
三、销售人员收入结构组成及任职要求： 基本工资（底薪）+补助+提成+奖金-个人所得税=个人所得 1
基本工资公司根据销售人员的实际工作经验，工作能力等的划分享有不同的基本工资标准
具体人员划分为五类：销售总监销售一部（主管） 金牌销售 银牌销售 初级销售销售二部（主管）销售代表基本保底工资：试用期薪资：1500 元/月；转正后薪资 2000 元/月（当月完成指定任务的销售代表，次月予以转正）
提成等级销售量提成比例（%）补贴超额奖励提成（倍）一级0
6如连续三个月销售代表业务达成率每月不足 单，则停发保底工资，（或者劝退）直至月业务达成率达标，开始发保底工资，停发部分不再补发
销售人员岗位职责：岗位名称 销售代表 姓名直属上级 销售总监晋升方向 银牌销售→金牌销售→销售主管职位概述 完成本职销售计划，管理销售工作，完成公司各种市场目标；工作内容1
指定销售计划，掌握项目内容，开拓市场；2
定期电话回访客户，发送产品资料、宣传单页；3
与技术部，客服部紧密联系；4
协调部门内部业务上的动态，信息；5
个人项目的跟进，监督，领导交办事宜
有销售经验，对市场变化有敏锐的洞察力、应变能力；2
口齿伶俐，即兴发挥能力强；3
有良好的团队合作精神，敬业精神；4
服从领导安排，工作努力、积极，协调组织能力强
销售主管基本保底工资：试用期薪资 3000 元/月，转正后薪资 3500 元/月
团队销售量提成提成比例（%）补贴超额奖励提成（倍）1
5若当月内，销售主管
