渠道部薪资分配及绩效考核管理办法1. 目的为实现公司年度经营目标，体现责、权、利 一致的原则，调动员工的工作积极性，明确管理人员的职责，激发员工的工作热情与创造性，特制定本办法。2. 范围 适用于公司渠道部。3. 渠道部组织架构图4． 薪资构成：月工资+年终奖（年终奖见 5.1.3）4.1 月度薪资结构 = 底薪 + 岗位津贴 ＋ 出差补助 + 全勤奖 + 提成 + 销售奖金薪 资 级 别 对 照 表项目薪等岗位底薪备注一渠道经理5000-8000一、试用期内各岗位只有底薪+提成，无补助。二、每个职级每年 2 次加薪机会，表现突出者另计。空间内具体数额由上级主管定。二渠道主管4000-5000三渠道专员2500-4000四KA 主管4000-5000 五销售内勤2000-30004.2 岗位津贴 4.3 出差补助注：1、出差车费按正规车票实报实销，无票者不报，特殊情况报上级主管，经主管同意签字后方可报销。 2、无出差者不计入、各市场常驻人员不计入。4.4 全勤奖渠道部各人员全部双休制。工作日内未请假者按全勤计，全勤奖为每人每月 200元。具体规定以公司行政规定为准！4.5 提成经理渠道主管KA 主管渠道专员销售内勤销售提成 0.5%（全市场）1%（团队）1%（全系统）3-5%0.05%（全市场）注：渠道专员提成根据不同的机型提点不同，常规机型 3 个点，豪华机型 5 个点，特价机型 1 个点4.6 销售管理奖金＝实际销售额大于目标销售额，则大于部分作为奖金基数。季度团队销售目标超出部分奖励的说明（单位：元）职 位 季 度 奖 励 渠道经理 季度销售额20 万以下20-30 万30 万以上 奖励比例0.15%0.2%0.25%渠道主管 季度销售额13 万以下13-20 万20 万以上 奖励比例0.2%0.25%0.3%KA 主管季度销售额10 万以下10-15 万15 万以上 项目 级别经理渠道主管KA 主管渠道专员销售内勤车（油）费补助500 元/人/月300 元/人/月300 元/人/月200 元/人/月/餐费补助10 元/人/天10 元/人/天10 元/人/天10 元/人/天10 元/人/天电话费补助100 元/人/月100 元/人/月100 元/人/月100 元/人/月50 元/人/月出差补助（食、宿）经理主管专员长途（当地留宿一天以上）300 元/人/天250 元/人/天200 元/人/天 奖励比例0.2%0.25%0.3%渠道专员季度销售额5 万以下5-8 万8 万以上奖励比例0.5%0.6%0.8%注：销售管理奖金以季度为单位由公司统一发放分配。4.7 部门相关职责4.7.1 销售目标按公司总部年度目标分解，并由各负责人在每月 28 ...
