下载后可任意编辑宁波华能贸易公司成套部经理职务说明书1成套部经理职务说明书岗位名称成套部经理岗位编号所在部门成套部岗位定员直接上级营销总监工资等级三级直接下级项目投标、 项目实施薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职: 负责领导成套部开展工作, 组织对成套项目的寻找、 投标、 签约、 实施及售后服务等 职责与工作任务: 职责一职责表述: 协助营销总监参加制订成套部战略规划和年度工作计划。工作任务协助营销总监参加制订成套部进展战略规划, 负责制定部门年度工作计划负责向营销总监提供成套项目市场信息职责二职责表述: 领导成套部开展工作, 完成部门目标工作任务负责拓展成套项目的信息收集渠道, 建立完善的信息收集和处理系统收集信息, 并定期评估信息的价值, 确定进一步联系的项目评估可行性分析报告, 决定是否准备投标负责成立项目投标准备小组、 专家小组, 评审投标草案, 参加决策是否投标领导或监控投标过程, 审核投标文件领导、 协助和审核投标后项目合同和分包合同的签订组织成套项目的实施组织成套项目的售后服务建立广泛的合作关系和优秀的专家队伍督促成套项目相关档案的收集和存档职责三职责表述: 部门内部管理工作工作任务负责制定并完善成套部规章制度与工作标准负责成套部队伍建设, 选拔、 配备、 评价下属人员, 组织部门技能培训下载后可任意编辑负责指导属下员工制定阶段工作计划, 并督促执行负责控制部门预算, 降低部门管理费用职责四 职责表述: 完成营销总监交办的其它任务权力: 项目可行性讨论建议的决定权投标决策建议权各种合同的审核权有对直接下级人员调配、 奖惩的建议权和任免的提名权, 考核评价权对所属下级的工作有监督、 检查权对所属下级的工作争议有裁决权权限内的财务审批权工作协作关系: 内部协调关系 营销总监、 公司各部门外部协调关系 项目中介、 外部专家、 合作伙伴、 国内外相关政府部门等任职资格: 教育水平大学本科以上专业机电、 管理专业培训经历项目管理培训, 项目投融资管理培训, 项目招投标培训, 谈判技巧培训经验5 年以上相关工作经验, 2 年以上相关管理经历知识通晓项目投融资管理, 掌握项目管理知识, 具有机电和工程知识, 了解相关法律, 熟练运用英语技能技巧熟练使用自动化办公软件, 具备基本的网络知识个人素养具有较强的领导能力、 推断与决策能力、 人际能力、 沟通能力、 影响力、 计划与执行能力、 谈判能力其它: ...
