1、工程概况1．1、工程设计概况(１)、建设地点:西塘镇大舜集镇境内(２）、工程名称：2０15年西塘老集镇改造大舜二期（污水管道工程)（3)、招标范围:主要铺设污水管道,管道长8095米，管径D300、D2０0(4）、工期要求：１８０日历天（5）、质量目标:达到国家现行验收标准的合格等级1.2、表C．１.2承包范围和各专业工程施工分析序号专业工程对各专业工程办理移交的时间、质量及工作面等要求1排水工程移交时间：要求工期内,质量:合格，工作面全面铺开。１.3、施工条件和施工重点、难点分析１．3.1、施工条件完成三通一平,具备开工条件。1.3.2、施工重点、难点分析施工工期为180日历天，各专业工程要做好衔接，一旦某一专业工程工期延后会导致整个工程项目总工期的拖延。尤其是道路工程与排水工程应做好流水作业,确保在计划工期内完成。基坑支护系统及降水工程:支护系统的可靠性和降水的有效性，是工程施工的难点；支护不牢、崩塌、滑坡、涌砂。土方开挖回填：支护不牢;出现崩塌，滑坡；护坡桩断裂或锚杆拔出;实际情况与勘察报告不符,遇见弧石或预想不到的情况。2、施工安排12.1、施工目标及风险分析2．1.1、表C.２.１施工目标表序号目标名称招标文件要求投标人目标/承诺备注1质量目标合格合格2安全文明目标达标达标３工期目标180日历天１80日历天2.１.2、风险分析经营风险工程项目的顺利实施，自始至终离不开与业主紧密合作。有的业主实力较弱;有的业主虽有一实力,但信誉较差;有的业主协调能力差,导致征、拆迁、交通疏导、施工手续办理等，无法正常展……如嘉兴市政项目,我公司2004年就中标并订了施工合同，但由于地方政府拆迁工作不利,致我们的几个项目无法开工,盾构掘进机械等多大型设备闲置。因此,业主带来的风险,是建筑企经营生产中的重要风险。经济风险要素市场，包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的上涨，直接影响到工程的成本;金融市场,包括利率变动、货币贬值等因素，都影响到施工企业的经济效益，尤其是采用BT、BOＴ的项目就更为敏感。2.２、施工段划分和施工顺序2．2.1、施工段划分根据本工程施工线路长、各工序连接紧凑的特点，结合施工图纸设计,为了便于施工,加快施工进度及道路运输等情况,施工时分两个施工段进行。第Ⅰ、Ⅱ施工队同时进场，寻找可以施工的工作面进行施工，两施工队前后相互呼应,有效搭接起来,有效利用时间，优化工程进度，整条线路连续的种工流水作业，交叉施工,合理有效的安排施工每道工作程序和道路的施工段，科学的管理,确保工程质量,确保工程工期。2.2.２、施工顺序2先场外、后场内，场外由远而近；先全场、后单项,全场从平土开始；先地下、后地上，地下先深后浅;管线及道路工程先主干、后分支，排水先下游，其他先源头。２.3、表C．2．3工程管理组织机构和人员配备表序号姓名学历职称岗位职务主要职责１张晓钦本科助工建造师工程总负责2朱光专科工程师项目技术负责人技术管理总负责3檀佳颖专科技术员质量管理员质量管理总负责4唐金富专科助工安全管理员安全管理总负责5薛峰专科助工资料员资料管理总负责6卢昉鑫本科技术员统计员统计管理总负责７严琪专科助工材料员材料管理总负责2.4、民工工资发放计划表和保证措施2.4.１、表C.2.４民工工资发放计划表万元序号施工阶段工种/专业1-45天4６-9０天91-13５天1３6－180天合计1泥工2１1５2202管道工3１17／2１3钢筋工332/84安装工/3157255普工４4４４16N合计123２33１３９032．４.2、保证措施(1)提高认识,加强领导,切实保障农民工合法权益。（2）采取坚决措施,切实解决当前拖欠农民工工资问题。(3)积极探索、勇于创新，建立健全建筑业企业欠薪保障制度。3、施工计划3．1、劳动力计划3．1.1表Ｃ.3．1劳动力计划表单位：人序号施工阶段工种1-45天４6－90天9１-135天１3６-180天合计1泥工520１0５402管道工5１510０303普工5555２0合计1540251０９043.2、表C．3．２进度计划表序号专业工程名称工程量工日数计划天数进度计划（180日历天)３67210814418０1排水工程1项8９41１6３///／／／//／/////／////／///／//／///////////／///////／/／／/／////／／//////////////／/////／//////////...
