安全管理体系与措施样本

下载后可任意编辑三、 安全管理体系与措施在本工程开工前, 先跟当地有关部门联系, 做好安全宣传教育工作。同时施工现场实行封闭式管理, 搭设各种安全防护设施, 做好警示标志, 并派专人在施工现场周围进行巡逻。一、 安全生产1.安全管理方针:安全管理方针是”安全第一, 预防为主”。2.安全组织保证体系以项目经理为首, 由项目副经理、 安全负责人、 各专业施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系:见下图 3.安全管理制度(1)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况, 各级管理人员需亲自逐级进行书面交底; (2)班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、 专业分公司对安全防护措施是否进行了检查; (3)大中型机械设备实行验收制, 凡不经验收的一律不得投入使用; (4)周一安全活动制, 经理部每周一要组织全体工人进行安全项目经理项目副经理项目技术负责人安全负责人责任工程师各施工队下载后可任意编辑教育, 对上一周安全方面存在的问题进行总结, 对本周的安全重点和注意事项作必要的交底, 使广阔工人能心中有数, 从意识上时刻绷紧安全这根弦。(5)定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查, 对查出的安全隐患必须定措施、 定时间、 定人员整改, 并作好安全隐患整改消项记录; (6)管理人员和特种作业人员实行年审制, 每年由公司统一组织进行, 加强施工管理人员的安全考核, 增强安全意识, 避开违章指挥; (7)实行安全生产奖罚制与事故报告制; (8)危险情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情, 要立即停工, 同时即刻报告公司, 及时实行措施排除险情; (9)持证上岗制:特别工种必须持有上岗操作证, 严禁无证操作。4.安全管理工作(1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作, 严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工; (2)专业工程师要仔细做好分部分项工程安全技术书面交底工作, 被交底人要签字认可; (3)在施工过程中对薄弱部位、 环节要予以重点控制, 特别是大型施工设备等从设备进场检验、 安装及日常操作要严加控制与监督, 凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用; (4)防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准, 变动后要有相应有效的防护措施, 作业完后按原标准恢复, 所有书面资料由经理部安全总监理保管; (5)对安全生产设施进行必要的、 合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。下载后可任意编辑(6)分析安全难点, 确定...