下载后可任意编辑第一节 安全生产目标: 1、 杜绝死亡、 重伤二级以上非伤亡事故
2、 杜绝轻伤事故
3、 安全管理达市级文明标准, 争创优质结构工程
第二节 安全管理组织体系图第三节 落实安全生产责任制1、 项目部安全管理委员会我项目部根据本工程特点, 设立由生产副经理、 专职安全员、 工长等人员组成项目部安全管理委员会, 负责安全措施的审批、 管理以及现场安全检查
2、 项目经理对安全生产负全面责任, 仔细贯彻执行劳动和安全生产政策、 法令和规章制度; 组织审批安全技术措施计划并检查实施; 组织召开安全会议
3、 项目副经理( 1) 对本工程的安全生产负直接责任; 仔细执行安全生产规章制度, 制定和实施安全生产技术措施, 日常进行安全检查
( 2) 组织有关人员学习安全操作规程, 提高工人的安全意识和劳项目副经理 康宁会技术总工 赵文春安全员 李达施工员戴质量员 材料员潘安装施工员施 工 班 组安全员项目经理 刘茂野下载后可任意编辑动保护意识, 对施工现场搭设和安装电气、 机械设备安全防护装置组织验收
( 3) 遇到生产与安全矛盾时, 生产必须服从安全, 做到”不安全, 不生产”; 发生工伤事故要立即上报, 保护现场, 参加调查处理, 并仔细分析事故原因, 提出和实现改进措施
( 4) 深化施工现场, 掌握安全施工情况, 坚持”安全第一”, 以身作则, 遵守”三大规程”, 制止”三违”, 杜绝重伤及重伤以上事故的发生, 实现项目部下达的安全考核指标
( 5) 定期组织安全生产工作会议, 讨论总结分析部署安全工作, 抓好班前安全交底会议
( 6) 支持安检人员的工作, 发挥安检人员的作用, 尊重安检人员的正确意见
( 7) 常常对施工管理负责人进行安全生产方针, 政策的安全生产责任教育, 提高她们的管理水平
4、 生产班组长( 专业项目部负责人、 劳务队工长) 班组长要
