下载后可任意编辑宏智科技员工绩效管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑宏 智 科 技 员 工 绩 效 管 理 制 度宏 智 科 技 股 份 有 限 公 司32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑一 、 总 则3二 、 绩 效 评 估 的 实 施3三 、 绩 效 沟 通4四 、 绩 效 评 估 结 果 管 理4五 、 绩 效 管 理 责 权 分 工5六 、 解 释 与 生 效5附 件 :542024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑一 、 总 则一 、 目 的 :1 、客 观 、 公 正 地 评 价 员 工 的 工 作 绩 效 , 肯定 和 体 现 员 工 的 价 值2 、保 证 公 司 内 部 压 力 传 递 机 制 在 个 人 层面 的 运 转 , 为 个 人 绩 效 提 供 一 个 评 价 工 具3 、帮 助 部 门 建 立 一 个 有 效 的 沟 通 平 台52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑4 、促 进 员 工 与 团 队 的 共 同 进 展 , 提 高 员 工素 养 和 个 人 绩 效二 、关 键 名 词 定 义1 、绩 效 计 划 : 由 主 管 与 员 工 之 间 在 每 个 绩效 评 估 期 始 共 同 讨 论 确 定 的 , 对 工 作 目 标/ 工 作 内 容 形 成 一 致 意 见 和 看 法 的 书 面 协议 ; 如 有 调 整 , 双 方 需 进 行 沟 通 、 确 认 。2 、评 估 标 准 : 是 衡 量 工 作 目 标 / 工 作 内 容完 成 情 况 的 指 标 , 能 够 用 质 量 ( 工 作 效 果 、工 作 认 可 度 、 文 档 的 法 律 规 范 性 … … ) 、数 量 、 时 间 、 成 本 等 指 标 来 体 现 。 如 : 本月 底 上 报 的 QA 测 试 差 错 减 少 5% 。二 、 绩 效 评 估 的 实 施一 、评 估 对 象 :本 制 度 的 评 估 对 象 为 公 司 全 体 员 工 , 但 不包 括 以 下 人 员 :1 、部 门 负 责 人 及 以 上 管 理 人 员 ( 具 体 考 核办 法 待 组 织 绩 效 管 理 制 度 确 定 后 再 做 规定 )2 、销 售 人 员 ( 适 用 销 售 人 员 的 绩 效 考 核 办法 )62024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3 、 因 公 休 、 请 假 等 原 因 , 评 ...
