下载后可任意编辑工程管理制度补充1下载后可任意编辑第 1 章 设计管理1.1 设计管理制度设计1.1.1 工程设计管理制度制度名称工程设计管理制度受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第一章 总则第 1 条 本着以下三个目的, 特制定本制度( 1) 鼓舞在建工程设计活动中采纳先进技术、 工艺、 设备及新型材料
( 2) 保证设计工作的进度, 提高工程设计的质量, 确保得到符合要求的设计成果
( 3) 提高工程质量, 降低工程造价, 加快工程建设进度
第 2 条 适用范围( 1) 适用于从方案招标开始到施工图经审图企业审核完成为止
( 2) 该范围的交付件为: 经审图企业加盖印章的施工图
第 3 条 相关部门及人员的职责( 1) 设计管理部负责方案、 设计阶段的组织、 实施和设计控制协调
( 2) 总设计师负责拟订《设计任务书》, 组织考察设计单位、 发标、 评标、 签订设计合同、 进行方案设计评比
( 3) 设计管理部结构设计师等相关人员负责初步设计、 施工图设计的跟踪控制和审查
第二章 设计招标管理第 4 条 设计招标的原则( 1) 确保企业选择合格的设计单位, 并充分体现集团的意图和期望, 得到符合要求的设计成果, 确保设计文件的有效性、 连续性并保证工程项目的安全性、 经济性
( 2) 建设工程设计必须执行工程建设的强制性标准, 杜绝”三边”( 边勘察、 边设计、 边施工) 工程, 严格根据”先勘察、 后设计、 再施工”的原则开展
( 3) 建设工程设计业务必须委托给资质等级符合要求( 根据不同的项目制定具体标准) 的设计单位
禁止将设计业务委托给超越其资质等级许可范围的设计单位
( 4) 设计招标的评标标准, 包括设计方案优劣, 方案所实行的技术和工艺水平, 整个方案投入产出的经济效益评估, 服务细则承诺, 以及设计单位资历和社会信誉等
( 5) 方案设计招标, 必