下载后可任意编辑工程项目实施重点难点分析及解决方案1下载后可任意编辑1.1 工程项目实施重点难点分析及解决方案1.1.1 施工重点本工程为砼道路施工, 且工程量大。工程地处阳春市产业转移工业园陶瓷片区, 对安全文明施工要求严格, 需严格遵守国家、 省、 市有关防火、 爆破和施工安全等规定; 需严格控制车辆带泥上路、 噪音粉尘污染等, 安全文明施工是本工程的一项管理重点。1.1.2 施工难点本工程土方量大, 大量土方的开挖及回填施工为本工程施工难点。道路为砼路面,砼路面的浇捣及养护为施工重点。本工程包括土方工程、 道路工程、 给水工程、 排水工程、 绿化工程、 交通设施工程, 需要各分项工程配合施工, 协调处理为本工程施工重点。1.1.3 解决方案迅速组织施工队伍, 选派精兵强将。组织强有力的项目经理部, 选派经验丰富技术素养好的人员任项目负责人。项目负责人常驻现场, 经理部配备的人员业务精、 技术好、 事业心强, 有丰富工程施工经验, 项目施工作业层也由骨干力量组成, 可做到办事高效、 解决问题迅速, 不影响工期。在施工计划时间内争取早开工, 人员、 机械、 材料等务必限期到位, 做好后勤, 安排好施工场地人员生活与医疗保险, 保证各项施工准备工作尽可能提前, 以早开工促进各项工作的进程, 加快项目的实施。2下载后可任意编辑迅速完善、 深化施工组织设计, 编制切合实际的网络计划, 找出关键工作和关键路线。经过不断调整网络计划选择最优的方案, 并在计划执行过程中进行有效的控制和监督。在保证质量的前提下, 以最小的消耗取得最大的经济效益。现场备足各类控制工期的关键设备和材料, 设备生产能力预留一定的富余量, 保证个别设备损坏检修不影响总工期。根据工期紧的特点, 施工机械配备数量应合理, 配足施工机械、 设备、 机具、 模板、 构件运输车辆。确保重点, 加强维护保养, 科学调度, 做到进场准时、 设备完好、 施工有序。强化管理, 合理安排施工计划, 缩短辅助施工时间, 提高时间利用率, 设备材料先行到位。工程采纳大面积机械化施工, 提高施工效率。自备发电机一台, 自备道路洒水车一台,保证停电、 停水期间施工用水、 用电不间断。和特别作业机械设备供应充分。多方联系落实钢材、 砂石等需求量大及货源紧俏的原材料、 半成品等的进货渠道, 保证材料供应满足现场进度要求。抓好各单项工程的统筹、 协调与控制, 严格监控各专业关键工序的进展, 做...
