市企业管理状态评价标准与细则模板

下载后可任意编辑市企业管理状态评价标准与细则1下载后可任意编辑某某市企业管理状态评价标准与细则某某市企业管理状态评价委员会办公室企业管理状态评价标准体系2下载后可任意编辑评价项目 1: 管理体制与人力资源管理 (0.16)评价内容评 价 要 素等 级 标 准好一 般差1.1管理体制(0.25)1.1.1 产权制度 (0.35)投资主体和产权多元化,股权结构合理股权结构基本合理股权结构不合理1.1.2 法人治理结构(0.35)三会一层职责权限明确,形成有效制衡机制,董事会功能发挥正常三会一层职责权限基本明确,董事会功能发挥基本正常三会一层职责权限不够明确,未形成有效制衡机制1.1.3 组织架构 (0.30)以流程整合组织,组织模式与本企业所处进展阶段相匹配,管理幅度与管理层次合理组织模式基本适应本企业的进展阶段,管理幅度与管理层次基本合理组织模式与本企业所处进展阶段不匹配,管理幅度与管理层次不合理1.2企业文化建设(0.25)1.2.1 企业价值理念(0.50)企业精神、 价值理念保持先进性, 富有时代感, 具有本企业特色, 已成为企业内部的群体意识, 文件表述法律规范企业精神、 价值理念已初步形成,有文件表述无文件表述1.2.2 员工行为法律规范(0.50)文化手册规定的员工行为法律规范,已成为员工的自觉行动,企业内部和谐有较法律规范的文件表述,员工能遵守无文件表述1.3人员素质(0.25)1.3.1 法人代表素养(0.40)品质好,能力强,威信高,善于学习和进取,知识层次高注 意 学 习 新 知 识 , 品质、 能力称职,有群众威信品质、 能力、 威信偏低,现代管理意识较差1.3.2 高管人员结构(0.30)知识层次高,专业结构互补,年龄结构梯次配备基本合理不合理1.3.3 研发队伍建设(0.30)人员数量、 素养适应需要,创新能力强,成果显著人员数量、 素养基本适应需要,有创新成果人员数量、 素养不适应需要,无创新成果1.4人才机制(0.25)1.4.1 人才招聘(0.25)招聘与企业战略相符,计划周全,渠道合理,筛选程序科学招聘与企业战略基本相符,计划、 渠道、 程序基本合理招聘与企业战略不相符1.4.2 教育培训(0.25)目标明确,计划合理,方案可行,方法有效,成效明显有培训计划,有一定成效无培训计划1.4.3 绩效考核(0.30)标准明确,目标量化,考核程序公开、 公平、 公正,方法科学,考核结果与奖惩、 薪酬、 升迁挂钩有考核标准和奖惩办法,考核结果与奖惩挂钩未考核3下载后可任意编辑1.4.4 职业生涯管理(0.20)为员工提供个性化的职业生涯规划服务,帮助员工确定自...