下载后可任意编辑广场物业管理方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3.4 XX 广 场 物 业 管 理 方 式 、 工 作 计 划 及 物 质 装 备3.4.1物业管理方式 指挥机构 执行机构 (主任) (各部门主管、专业人员) 监督机构 (主任和公司物业部) 22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 反馈渠道3.4.2 XX广场工作计划 前期介入计划序 号 项 目 工 作 内32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑容 计划时间1 签订物业管 中标后十天理 服 务 合 同 签 订 物 业 管 理 服 务 合 同 2 参加规划、 A、收集整理各类图纸资料,熟悉XXXX 中标后进驻 设 计 与 建 设 广 场 情 况 。 到 物 业 交 付 B、加强与进展商、施工单位等部门联。系,参加工程例会,了解工程进度。 C、就物业管理方面,对XX广场当时 阶 段提出专业建议。 D、参加现场施工管理及各类设备的选 型 与调试。 3 在建物业前 A、全面介入在建物业的施工。 中标后至物 期介入工作 B、向项目部提出合理化建42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑议。 业交接前 C、参加隐蔽工程验收、机电设备调试。 D、分专业工种全面熟悉物业。 4 组 建 机 构 A 、 人 员 招 聘 。 物 业 交 付 使 B、人员培训考核。 用前三个月 C、人员上岗及试运行。 5 办公后勤 A、管理用房及办公用品配置。 物业交付使 B、安排员工用房 。 用 前 二 个 月 C、物资配备。 6 制定与完善 A、 严格根据 ISO9000 质量管理体系标 物业交付使 各项章制度 准,制定符合 XX 广场管理处的各 用前3个月项操作法律规范 B 、 结 合 XX 广 场 实 际 情 况 , 对 各 项 操 作52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑法律规范进行调整完善。 前期介入工作计划 序号 项目 工 作 内 容 计 划 时 间7 物业验收与 A、依据接管验收标准,逐项严格进 物业交付使 接管 行审查。 用前一个月 B 、 对 不合格项目备案,并督促责任 部门整改。 C 、 进 行复验。 D 、 符 合62024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑接管标准后办理书面移交手 续。 E 、 制 作XX广场的”备忘录”。A、 配合开发商进行有关问卷调查 物业销售全及回馈意见收集 过程 B、 协助进行宣传推广8 销售配合72024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 入 伙82024 年 4 月...
