下载后可任意编辑建设单位工程项目管理流程图业主方12024 年 4 月 19 日建设单位（业主方）工程项目管理工作流程图项目管理工作总体流程（一）项目立项与可研设计与招标物资公司工程指挥部设计单位建设部工程部 是 是 否 否 项目可研 可研批复项目可研评审 申请项目 核准设计、监理 招标配合初步设计初设评审经过初设批复材料清册 技术协议施工图设计及预算 施工图及预算审查经过A开始编制资金 计划制定物资采购计划物资采购 下载后可任意编辑 图 1-1 项目管理工作总体流程（一）项目管理工作总体流程建设施工 采购 工程指挥部监理单位施工单位建设部工程部 是 否32024 年 4 月 19 日A初设材料清册与施工图材料清册对比补充物资 采购编制并下达工程进度计划落实开工 条件满足土建 调试 安装\电仪 合同管理进度管理安全管理质量管理造价管理技术管理档案管理下载后可任意编辑竣工验收与评价 是 否 图 1-2 项目管理工作总体流程（二）42024 年 4 月 19 日竣工验收经过启动投运工程结算资料移交工程结算审计竣工决算资产移交评价考核结束下载后可任意编辑52024 年 4 月 19 日 施工协调管理流程图 工程指挥部监理单位施工单位建设部工程部 否 是 条件满足 工程竣工后 办理开工手续开始组织编写工程开 工报审表,施工方案组织工程开工结束召开工程例会，解决相关施工出现的问题审批工程开工报审表负责落实解决影响工程施工的相关事项确认整改完成后提出复工申请参加启动工作下达工程暂停令审核工程开工报审表提出相关需要施工单位解决的施工问题是否下达工程暂停 令配合协调解决问题审批复工申请下载后可任意编辑 图 1-3 施工协调管理流程62024 年 4 月 19 日 工程建设月报上报流程图 工程指挥部监理单位施工单位建设部工程部 审查施工月报，并编制监理月报，报工程部编制月报（包括各个专业本月工作情况，存在的困难和问题以及相应对策，下月进度计划),每月 23 日前报监理单位开始汇总物资、施工、监理月报，编制《电网建设月报》，每月 5 日前报工程指挥部汇总物资、施工、监理工程建设情况，报有关部门下载后可任意编辑 图 1-4 工程建设月报上报流程72024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 82024 年 4 月 19 日 档案信息管理流程图 工程指挥部监理单位施工单位建设部工程部 项目 竣工 收集自身负责的所有相关文档案及影像资料开始做好纸质文档的收发保管...
