下载后可任意编辑形象总监职务描述1”形象总监”职务描述职务名称: 形象总监直接上级: 总经理直接下级: 公关部经理、 策划部经理本职工作: 负责公司整体形象的策划和管理工作责任: 一、 业务职责1、 参加制订公司年度总预算和季度预算调整, 汇总、 审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议
2、 领导策划公司的重大公关活动
3、 组织导入和管理公司的 CI 系统
4、 审批公司的广告宣传计划
5、 协助总经理接待重要客人
6、 组织公司的重要接待和出访活动
8、 领导企划方案的实施和大型公关活动实施
9、 代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系
二、 管理职责 1、 组织建设( 1) 、 参加讨论公司部门级以上组织结构; ( 2) 、 确定下级部门的组织结构; ( 3) 、 当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时, 要及时指出问题, 作出调整, 并通知人力资源部
2、 招聘及任免 A、 用人需求( 1) 、 提出直接下级岗位的用人需求, 并编写该岗位的岗下载后可任意编辑位职责和任职资格, 提交给总经理确认; ( 2) 、 确认直接下级提交的用人需求( 含岗位职责和任职资格) , 并提交总经理确认
B、 面试( 1) 、 进行直接下级岗位的初试; ( 2) 、 进行直接下级的直接下级岗位复试, 并做最后确定; ( 3) 、 组织参加面试的人员
C、 不合格员工处理( 1) 、 提出对不合格直接下级的处理建议, 提交总经理确认; ( 2) 、 确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议, 提交给人力资源部
3、 培训( 1) 、 提出对直接下级的培训计划, 提交总经理确认; ( 2) 、 确认直接下级提出的培训计划, 提交人力资源部
4、 绩效考评( 1) 、 提出直接下级的绩效考评原则, 提交总经理确认; ( 2) 、 根据总经理确认的绩效考
