下载后可任意编辑成品半成品保护方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑成品半成品保护方案一、编制目的 在施工中做到文明施工、安全适用，经济合理，更好的保护成品。二、编制范围 适用于新建朝阳至秦沈高铁凌海南站铁路联络线工程 TJ-2 标（DK34+000—DK71+519.85）段所有工作内容。三、成品保护管理 3.1、成品保护管理要素 成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，作好成品保护工作能够使已经完成的工序分项工程顺利的转入后续工序，从而为单位工程的最终验收和交付制造良好的条件。完成的精品还没到交工前就遭到损坏，这会造成极大资源浪费。本工程单位工程多，专业工种交叉作业繁杂，总工期紧迫，工作面重叠，对成品的保22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑护有很大难度，因此提高工程的成品保护意识至关重要。 成品保护是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容，制定保护成品计划措施，我项目部参加施工管理的全体人员都有保护成品责任。成品保护工作的责任人为项目经理，具体有总工程师贯彻落实，施工全过程具体实施人为安全总监、工程部长、技术负责人、技术员、安全员、质检员、材料员和各班组长。3.2、成品保护阶段管理 根据项目的特点，我项目部计划实施的成品保护工作主要分三个阶段： A、材料、设备进场阶段B、分项、分部工程工序施工阶段 C、单位工程完成最终检验竣工交付阶段 3.2.1、材料、设备进场阶段，材料、设备卸车后如进仓库，32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑按仓库规定管理，如进入施工场地，必须有可靠的成品保护措施。 3.2.2、分部工程工序施工阶段，各作业班组长在对操作者进行技术交底时，必须对操作者提出成品保护的要求。工序转序联检时，其检查的内容应包括成品保护。 3.2.3、分项工程施工阶段，专业工长要有针对性的提出成品保护措施，并组织实施，质量检查员对实施效果进行实地考核。 3.2.4、单位工程完成最终检验竣工交付阶段，实行现场成品保护巡查制度，假如保护措施未达到预期效果，项目经理组织相关人员分析原因，并实行补救措施。3.3、成品保护管理责任 3.3.1、现场材料保护责任 材料，半成品、设备进场移交队伍后，由架子队材料员负责42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑保管，然后由架子队发送到各班组的材料。半成品、设备，由各施工班组负责保管、使用。提前到施工场地的材料或设备进入进入仓库。 3.3.2、施工阶段成品保护责任 设立专门的...
